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環(huán)球網(wǎng)校 一級(jí)建造師培訓(xùn)

安慶一級(jí)建造師培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2022年06月09日

安慶一級(jí)建造師培訓(xùn)，安慶萬(wàn)達(dá)，七街附近原來是有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不過這兩年很多機(jī)構(gòu)都沒了，建議是考慮聽網(wǎng)課好了，現(xiàn)在很多活動(dòng)都到網(wǎng)上去了。

環(huán)球網(wǎng)校：環(huán)球網(wǎng)校是一級(jí)建造師培訓(xùn)里面的龍頭企業(yè)了，旗下名師云集，像王樹京，陳明，朱俊文，王麗雪，這些超牛的老師都在環(huán)球網(wǎng)校講課，可以說是一級(jí)建造師培訓(xùn)的第一站。

建工網(wǎng)校：建工網(wǎng)校是比環(huán)球網(wǎng)校資歷更悠久的機(jī)構(gòu)，而且只培訓(xùn)建筑類的培訓(xùn)，機(jī)構(gòu)非常專業(yè)，老師的能力非常均衡，應(yīng)試培訓(xùn)非常高效。

中大網(wǎng)校：中大網(wǎng)校是專業(yè)最齊全的機(jī)構(gòu)了，一些冷門專業(yè)目前只有中大網(wǎng)校開設(shè)課程，其他機(jī)構(gòu)都沒有，小眾必備，師資力量也非?？梢裕袔孜焕蠋煼浅：?。

點(diǎn)擊試聽環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師 點(diǎn)擊試聽建工網(wǎng)校一級(jí)建造師 點(diǎn)擊試聽中大網(wǎng)校一級(jí)建造師

課程介紹

考一級(jí)建造師繞不過的肯定是環(huán)球網(wǎng)校，選培訓(xùn)就是選老師，一級(jí)建造師培訓(xùn)哪個(gè)那老師好，是一建考生最關(guān)心的問題，基本上好的老師都是在環(huán)球網(wǎng)校，法規(guī)的王麗雪老師，管理的朱俊文老師，市政陳明，建筑王樹京，經(jīng)濟(jì)張湧，機(jī)電蘇婷，這幾位老師可以說是科目里最好的老師了，超一流的，考一級(jí)建造師的沒有不知道這幾位老師的?？诒貌攀钦娴暮?。環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師的課程方面也是比較豐富，有適合各個(gè)階段、各個(gè)基礎(chǔ)的班次，是一級(jí)建造師考生的不二選擇。

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課程詳情

  • 備考
    大禮包
    單科：1元 全科：無(wú)適合學(xué)員：初次備考，入門必備，從開始到精通； 套餐內(nèi)容：考試大綱，學(xué)習(xí)計(jì)劃，高頻考點(diǎn)，經(jīng)典100題，實(shí)操攻克指南，案例100問，思維導(dǎo)圖，智能題庫(kù)； 套餐服務(wù)：歷年真題，模擬考試，章節(jié)精品課，教材課后題；
  • 零基礎(chǔ)
    雙師班
    單科：1480元 全科：4980元適合學(xué)員：考試經(jīng)驗(yàn)少，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，在職備考，學(xué)習(xí)時(shí)間不足，希望2022年更有把握通關(guān)； 套餐內(nèi)容：考點(diǎn)精講，智能題庫(kù)，優(yōu)選題分，實(shí)操及案例特訓(xùn)，?？键c(diǎn)題，直播密訓(xùn)，應(yīng)試技巧，真題強(qiáng)化，內(nèi)部資料，不過1年重學(xué)； 套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，階段測(cè)評(píng)檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，微信班主任督學(xué)服務(wù)；
  • 全程班
    單科：980元 全科：2980 元適合學(xué)員：有工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)從業(yè)者，自學(xué)能力自制力比較強(qiáng)，非常注重課程的性價(jià)比的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：學(xué)習(xí)方法論，備考指導(dǎo)，考點(diǎn)精講，精題必練，萬(wàn)人?？?，直播密訓(xùn)，真題強(qiáng)化，智能題庫(kù)，無(wú)限回放；套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，10分鐘響應(yīng)答疑，專屬微信班主任；

師資詳情

張君

管理女神神君老師零基礎(chǔ)達(dá)人立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師管理授課老師，碩士。講授建造師管理直播大班課程，累計(jì)授課時(shí)長(zhǎng)500小時(shí)以上。擅長(zhǎng)使用圖表對(duì)比記憶法，歸納總結(jié)法，重點(diǎn)突出，通俗易懂，適合零基礎(chǔ)學(xué)員學(xué)習(xí)。課堂氣氛活躍，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，被學(xué)員稱為神君老師。

張湧

北大工商管理碩士首爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)碩士立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師建造師培訓(xùn)師，北京大學(xué)工商管理碩士，韓國(guó)首爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)碩士。主講高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、初級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)，10年經(jīng)濟(jì)管理類資格考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，講課簡(jiǎn)練，課程重點(diǎn)總結(jié)到位。
王麗雪

王麗雪

法規(guī)女神年輕實(shí)力派老師代表善于總結(jié)分析立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)授課老師，年輕實(shí)力派老師代表。累計(jì)培訓(xùn)人次50W+，具有豐富的錄播及直播授課經(jīng)驗(yàn)；善于總結(jié)分析，首創(chuàng)"魚骨圖"教學(xué)法深得學(xué)員喜歡。老師寄語(yǔ)："教育，是一種力量。教學(xué)相長(zhǎng)，是一種境界。愿不負(fù)三尺講臺(tái)和一寸粉筆，成就學(xué)員，成就自己！"
李瑩

李瑩

編寫多部建造師考試培訓(xùn)教輔累積培訓(xùn)人次已達(dá)30萬(wàn)立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師市政授課老師，碩士。參與編寫多部建造師考試培訓(xùn)教輔，每年直播大班課授課次數(shù)高達(dá)100次以上，累積培訓(xùn)人次已達(dá)30萬(wàn)。授課不拘泥于教材，擅長(zhǎng)提煉知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)對(duì)比分析，將復(fù)雜問題通俗處理，易于理解。教學(xué)風(fēng)趣幽默，課堂活躍。
孫文波

孫文波

土木工程碩士直播大班課人氣老師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師、建造師授課老師，土木工程碩士，直播大班課人氣老師。具有長(zhǎng)期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經(jīng)驗(yàn)。主要講授建筑、鐵路實(shí)務(wù)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，注重基礎(chǔ)知識(shí)的講解，善于將重點(diǎn)知識(shí)與實(shí)際考試相結(jié)合。教學(xué)認(rèn)真細(xì)致，善于抓住考試重點(diǎn)、難點(diǎn)。
蘇婷

蘇婷

工程碩士講課輔以大量圖片與口訣立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師機(jī)電授課老師，國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師，工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣，將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行圖表結(jié)合、歸納總結(jié)，便于學(xué)員理解并記憶考點(diǎn);并有針對(duì)性地教授學(xué)員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)教材捻熟于心，思路清晰、講解透徹、深受學(xué)員喜愛。

培訓(xùn)流程

第一階段
夯實(shí)基礎(chǔ)，時(shí)間：12月--7月； 課時(shí)：73小時(shí)/科； 班次：備考指導(dǎo)班、考點(diǎn)精講班、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操班、1V1基礎(chǔ)直播班、全面熟悉教材考點(diǎn)！
第二階段
強(qiáng)化提高，時(shí)間：7-8月； 課時(shí)：20小時(shí)/科； 班次：?？键c(diǎn)題班、案例特訓(xùn)班、200題、真題班、強(qiáng)化鞏固重點(diǎn)難點(diǎn)！
第三階段
沖刺飛躍，時(shí)間：8月； 課時(shí)：15小時(shí)/科； 班次：應(yīng)試技巧、模考試題卷、仿真模擬查漏補(bǔ)缺！
第四階段
獨(dú)家保障，時(shí)間：8月--9月； 課時(shí)：10小時(shí)/科； 班次：直播密訓(xùn)、內(nèi)部資料、臨考?jí)嚎s必背考點(diǎn)！

    移動(dòng)課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    名師大咖面對(duì)面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

一：系統(tǒng)目標(biāo)與組織的關(guān)系

影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素：組織、人、方法、工具。目標(biāo)決定組織,組織是決定性因素。

控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施：組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施,其中,組織措施最重要。

二：組織論和組織工具

1.組織論

組織結(jié)構(gòu)模式反映各部門或人員之間的指令關(guān)系。工作流程組織反映各工作之間的邏輯關(guān)系。

2.組織工具

組織工具是組織論的應(yīng)用手段，包括：(四圖兩表)

(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;(2)組織結(jié)構(gòu)圖(項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖);(3)工作任務(wù)分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖;(6)合同結(jié)構(gòu)圖。

三：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

1、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(WBS)：是一個(gè)組織工具,通過樹狀圖,逐層分解,反映所有工作任務(wù)。同一項(xiàng)目可有不同的分解方法,分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施部署相結(jié)合,并與合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式,但應(yīng)參考以下原則(2考慮2結(jié)合3有利于)：(1)考慮部署;(2)考慮組成;(3)有利于發(fā)包,有利于實(shí)施,結(jié)合合同結(jié)構(gòu);(4)有利于目標(biāo)控制;(5)結(jié)合組織結(jié)構(gòu)。

2、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的碼依據(jù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)日結(jié)構(gòu)編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。其他編碼指:投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合問、信息、安全等編碼(即三控三管編碼)。