2025年王樹京建筑實(shí)務(wù)精講

發(fā)布時(shí)間：2022年06月06日

王樹京建筑實(shí)務(wù)精講，王樹京是建筑實(shí)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域里不可或缺的一位了，其講授的技術(shù)部分，至今無人能超越，王樹京老師不管授課水平還是實(shí)際管理能力都是首屈一指的，理論聯(lián)系實(shí)際，跟著王樹京老師可以學(xué)習(xí)到很多，不止考試方面的內(nèi)容。

王樹京老師介紹：參與過輔導(dǎo)書、習(xí)題集等書籍的編寫，發(fā)表論文及相關(guān)著作數(shù)十篇。具有10多年工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，授課簡練有深度，代入感極強(qiáng)，命題思路把握精準(zhǔn)，考點(diǎn)分析透徹。

王樹京老師評(píng)價(jià)：

感謝王老師！雖然是錄播課，但我感覺像是直播，我這邊回答，老師那邊還有互動(dòng)，都被老師看透透了。

王老師主要是總結(jié)性知識(shí)，而且把所有相關(guān)知識(shí)點(diǎn)都串聯(lián)起來了。

王老師說得太好，之前學(xué)的東西有點(diǎn)零碎，現(xiàn)在都把知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來，我設(shè)計(jì)的同事說王老師是建筑行業(yè)的泰斗！

這里聽了王老師的，感覺s老師的又沒用又啰嗦。

感謝王老師的認(rèn)真授課，仔細(xì)講解，收益匪淺，點(diǎn)贊。

這節(jié)課太重要了，一節(jié)課把全部質(zhì)量內(nèi)容全梳理了一遍，感覺學(xué)通這節(jié)課，整個(gè)流程就全掌握了。

點(diǎn)擊試聽王樹京建筑課件

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校

考一級(jí)建造師繞不過的肯定是環(huán)球網(wǎng)校，選培訓(xùn)就是選老師，一級(jí)建造師培訓(xùn)哪個(gè)那老師好，是一建考生最關(guān)心的問題，基本上好的老師都是在環(huán)球網(wǎng)校，法規(guī)的王麗雪老師，管理的朱俊文老師，市政陳明，建筑王樹京，經(jīng)濟(jì)張湧，機(jī)電蘇婷，這幾位老師可以說是科目里最好的老師了，超一流的，考一級(jí)建造師的沒有不知道這幾位老師的?？诒貌攀钦娴暮?。環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師的課程方面也是比較豐富，有適合各個(gè)階段、各個(gè)基礎(chǔ)的班次，是一級(jí)建造師考生的不二選擇。

課程詳情

備考
大禮包

單科：1元全科：無適合學(xué)員：初次備考，入門必備，從開始到精通；套餐內(nèi)容：考試大綱，學(xué)習(xí)計(jì)劃，高頻考點(diǎn)，經(jīng)典100題，實(shí)操攻克指南，案例100問，思維導(dǎo)圖，智能題庫；套餐服務(wù)：歷年真題，模擬考試，章節(jié)精品課，教材課后題；
零基礎(chǔ)
雙師班

單科：1480元全科：4980元適合學(xué)員：考試經(jīng)驗(yàn)少，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，在職備考，學(xué)習(xí)時(shí)間不足，希望2022年更有把握通關(guān)；套餐內(nèi)容：考點(diǎn)精講，智能題庫，優(yōu)選題分，實(shí)操及案例特訓(xùn)，?？键c(diǎn)題，直播密訓(xùn)，應(yīng)試技巧，真題強(qiáng)化，內(nèi)部資料，不過1年重學(xué)；套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，階段測評(píng)檢測學(xué)習(xí)效果，微信班主任督學(xué)服務(wù)；
全程班

單科：980元全科：2980 元適合學(xué)員：有工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)從業(yè)者，自學(xué)能力自制力比較強(qiáng)，非常注重課程的性價(jià)比的學(xué)員；套餐內(nèi)容：學(xué)習(xí)方法論，備考指導(dǎo)，考點(diǎn)精講，精題必練，萬人?？?，直播密訓(xùn)，真題強(qiáng)化，智能題庫，無限回放；套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，10分鐘響應(yīng)答疑，專屬微信班主任；

師資詳情

張君

管理女神神君老師零基礎(chǔ)達(dá)人立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理授課老師，碩士。講授建造師管理直播大班課程，累計(jì)授課時(shí)長500小時(shí)以上。擅長使用圖表對(duì)比記憶法，歸納總結(jié)法，重點(diǎn)突出，通俗易懂，適合零基礎(chǔ)學(xué)員學(xué)習(xí)。課堂氣氛活躍，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，被學(xué)員稱為神君老師。

張湧

北大工商管理碩士首爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)碩士立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師建造師培訓(xùn)師，北京大學(xué)工商管理碩士，韓國首爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)碩士。主講高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、初級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)，10年經(jīng)濟(jì)管理類資格考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，講課簡練，課程重點(diǎn)總結(jié)到位。

王麗雪

法規(guī)女神年輕實(shí)力派老師代表善于總結(jié)分析立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)授課老師，年輕實(shí)力派老師代表。累計(jì)培訓(xùn)人次50W+，具有豐富的錄播及直播授課經(jīng)驗(yàn)；善于總結(jié)分析，首創(chuàng)"魚骨圖"教學(xué)法深得學(xué)員喜歡。老師寄語："教育，是一種力量。教學(xué)相長，是一種境界。愿不負(fù)三尺講臺(tái)和一寸粉筆，成就學(xué)員，成就自己！"

李瑩

編寫多部建造師考試培訓(xùn)教輔累積培訓(xùn)人次已達(dá)30萬立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師市政授課老師，碩士。參與編寫多部建造師考試培訓(xùn)教輔，每年直播大班課授課次數(shù)高達(dá)100次以上，累積培訓(xùn)人次已達(dá)30萬。授課不拘泥于教材，擅長提煉知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)對(duì)比分析，將復(fù)雜問題通俗處理，易于理解。教學(xué)風(fēng)趣幽默，課堂活躍。

孫文波

土木工程碩士直播大班課人氣老師立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師、建造師授課老師，土木工程碩士，直播大班課人氣老師。具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經(jīng)驗(yàn)。主要講授建筑、鐵路實(shí)務(wù)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，注重基礎(chǔ)知識(shí)的講解，善于將重點(diǎn)知識(shí)與實(shí)際考試相結(jié)合。教學(xué)認(rèn)真細(xì)致，善于抓住考試重點(diǎn)、難點(diǎn)。

蘇婷

工程碩士講課輔以大量圖片與口訣立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師機(jī)電授課老師，國家注冊一級(jí)建造師，工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣，將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行圖表結(jié)合、歸納總結(jié)，便于學(xué)員理解并記憶考點(diǎn);并有針對(duì)性地教授學(xué)員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)教材捻熟于心，思路清晰、講解透徹、深受學(xué)員喜愛。

培訓(xùn)流程

第一階段

夯實(shí)基礎(chǔ)，時(shí)間：12月--7月；課時(shí)：73小時(shí)/科；班次：備考指導(dǎo)班、考點(diǎn)精講班、現(xiàn)場實(shí)操班、1V1基礎(chǔ)直播班、全面熟悉教材考點(diǎn)！

第二階段

強(qiáng)化提高，時(shí)間：7-8月；課時(shí)：20小時(shí)/科；班次：模考點(diǎn)題班、案例特訓(xùn)班、200題、真題班、強(qiáng)化鞏固重點(diǎn)難點(diǎn)！

第三階段

沖刺飛躍，時(shí)間：8月；課時(shí)：15小時(shí)/科；班次：應(yīng)試技巧、?？荚囶}卷、仿真模擬查漏補(bǔ)缺！

第四階段

獨(dú)家保障，時(shí)間：8月--9月；課時(shí)：10小時(shí)/科；班次：直播密訓(xùn)、內(nèi)部資料、臨考?jí)嚎s必背考點(diǎn)！

移動(dòng)課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
名師大咖面對(duì)面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》考試重點(diǎn)：建設(shè)項(xiàng)目周期：

建設(shè)項(xiàng)目周期是指建設(shè)項(xiàng)目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。

一、建設(shè)項(xiàng)目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容

(一)建設(shè)項(xiàng)目決策階段(通常也稱為項(xiàng)目建設(shè)前期工作階段)

1.投資意向

2.市場研究與投資機(jī)會(huì)分析

市場研究與投資機(jī)會(huì)分析著重點(diǎn)是投資環(huán)境分析，目的和作用是鑒別投資方向，選擇建設(shè)項(xiàng)目。

3.項(xiàng)目建議書

4.初步可行性研究

初步可行性研究并不是必不可少的，與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。

5.可行性研究(又稱詳細(xì)可行性研究)

6.建設(shè)項(xiàng)目決策

上述6項(xiàng)工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項(xiàng)目選擇問題。

(二)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

1.初步設(shè)計(jì)

2.投資準(zhǔn)備

3.技術(shù)設(shè)計(jì)

4.施工圖設(shè)計(jì)

上述4項(xiàng)工作主要是確定擬定項(xiàng)目具體方案，是選擇和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資構(gòu)想的優(yōu)化實(shí)施方案的過程。

我國對(duì)于一般項(xiàng)目進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì),即工程的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)重大項(xiàng)目和技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)后還增加了技術(shù)設(shè)計(jì)。

(三)建設(shè)項(xiàng)目施工階段

1.施工組織設(shè)計(jì)

2.施工準(zhǔn)備

3.組織施工

4.生產(chǎn)準(zhǔn)備一般包括:組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備

5.竣工驗(yàn)收

上述5項(xiàng)工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,其主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實(shí)施過程。

(四)投資項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)階段

1.投產(chǎn)運(yùn)營和投資回收

2.投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

上述兩項(xiàng)工作是一種總結(jié)評(píng)價(jià)性質(zhì)工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。

二、建設(shè)項(xiàng)目周期各階段對(duì)投資的影響

工作費(fèi)用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大，項(xiàng)目要素費(fèi)用也是從小到大的變化趨勢，變化程度居中，產(chǎn)出對(duì)總投資和項(xiàng)目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢，變化程度很大。

項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容

項(xiàng)目建議書是鑒別項(xiàng)目投資方向，對(duì)擬建項(xiàng)目的一個(gè)總體輪廓設(shè)想，著重從宏觀上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性做出分析衡量，并初步分析項(xiàng)目建設(shè)的可能性，向決策者提出建議，推薦項(xiàng)目。

項(xiàng)目建議書的內(nèi)容一般應(yīng)包括如下幾個(gè)方面:

(一)建設(shè)項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性

(二)產(chǎn)品方案、市場前景、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想

(三)資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系及引進(jìn)國別和廠商的初步分析

(四)投資估算和資金籌措的設(shè)想

(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的設(shè)想

(六)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步測算

(七)結(jié)論與建議

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