建筑實務(wù)王樹京

建設(shè)項目周期是指建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。

一、建設(shè)項目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容

(一)建設(shè)項目決策階段(通常也稱為項目建設(shè)前期工作階段)

1.投資意向

2.市場研究與投資機會分析

市場研究與投資機會分析著重點是投資環(huán)境分析，目的和作用是鑒別投資方向，選擇建設(shè)項目。

3.項目建議書

4.初步可行性研究

初步可行性研究并不是必不可少的，與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。

5.可行性研究(又稱詳細(xì)可行性研究)

6.建設(shè)項目決策

上述6項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項目選擇問題。

(二)建設(shè)項目設(shè)計階段

1.初步設(shè)計

2.投資準(zhǔn)備

3.技術(shù)設(shè)計

4.施工圖設(shè)計

上述4項工作主要是確定擬定項目具體方案，是選擇和設(shè)計實現(xiàn)項目投資構(gòu)想的優(yōu)化實施方案的過程。

我國對于一般項目進(jìn)行兩階段設(shè)計,即工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，對重大項目和技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目,在初步設(shè)計后還增加了技術(shù)設(shè)計。

(三)建設(shè)項目施工階段

1.施工組織設(shè)計

2.施工準(zhǔn)備

3.組織施工

4.生產(chǎn)準(zhǔn)備一般包括:組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備

5.竣工驗收

上述5項工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,其主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。

(四)投資項目總結(jié)評價階段

1.投產(chǎn)運營和投資回收

2.投資項目后評價

上述兩項工作是一種總結(jié)評價性質(zhì)工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。

二、建設(shè)項目周期各階段對投資的影響

工作費用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大，項目要素費用也是從小到大的變化趨勢，變化程度居中，產(chǎn)出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢，變化程度很大。

項目建議書的基本內(nèi)容

項目建議書是鑒別項目投資方向，對擬建項目的一個總體輪廓設(shè)想，著重從宏觀上對項目建設(shè)的必要性做出分析衡量，并初步分析項目建設(shè)的可能性，向決策者提出建議，推薦項目。

項目建議書的內(nèi)容一般應(yīng)包括如下幾個方面:

(一)建設(shè)項目提出的依據(jù)和必要性

(二)產(chǎn)品方案、市場前景、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想

(三)資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系及引進(jìn)國別和廠商的初步分析

(四)投資估算和資金籌措的設(shè)想

(五)項目建設(shè)進(jìn)度的設(shè)想

(六)項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步測算

(七)結(jié)論與建議