李瑩市政精講,李瑩老師是在環(huán)球網(wǎng)校講授市政實(shí)務(wù),主講二級建造師,兼講一級建造師部分課程,這位老師近些年崛起很快,群里都親切稱為大瑩老師,大瑩老師雖然偶有失誤,但是講課總體是非常好的,不管是課堂風(fēng)格,專業(yè)能力,還是個人魅力,都是可以值得一聽的。
李瑩老師介紹:碩士。參與編寫多部建造師考試培訓(xùn)教輔,每年直播大班課授課次數(shù)高達(dá)100次以上,累積培訓(xùn)人次已達(dá)30萬。授課不拘泥于教材,擅長提煉知識點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)對比分析,將復(fù)雜問題通俗處理,易于理解。教學(xué)風(fēng)趣幽默,課堂活躍。
李瑩老師評價:
好,圖、文都好,加強(qiáng)記憶,我喜歡,就像參加施工一樣。
構(gòu)思是構(gòu)挺好的,思維框架起來了,但是細(xì)節(jié),老師說這個很重要,需要重點(diǎn)關(guān)注,然后就說自己讀一兩遍就可以了,對于我這啥也不懂的確實(shí)學(xué)的挺費(fèi)力
老師講的很清楚易懂,如果全是選擇題應(yīng)該差不多了,一想到案例,頭大
管道這節(jié),前期花了半個月弄懂,學(xué)細(xì),都有點(diǎn)堅持不住了,還好堅持下來了,現(xiàn)在復(fù)習(xí)毫無壓力,跟著精講再捋一下程序
李老師講的真好,能感覺到老師知識淵博,而且現(xiàn)場經(jīng)驗豐富!贊
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、工期延誤
(二)工期延誤的分類
2.按照索賠要求和結(jié)果劃分
(1)可索賠延誤
可索賠延誤是指非承包商原因引起的工程延誤,包括業(yè)主或工程師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠。
(2)不可索賠延誤
不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤。
3.按延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路劃分
由于關(guān)鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會造成總工期的推遲,因此,非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動時間,其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差,業(yè)主一般不會給予工期順延,但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償;如果延誤時間大于該工作的總時差,非關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作,從而成為可索賠延誤。
4.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分
(1)單一延誤
(2)共同延誤
當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時間完全相同時,這些事件引起的延誤稱為共同延誤??伤髻r延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時,可索賠延誤就將變成不可索賠延誤,這是工程索賠的慣例之一。
(3)交叉延誤
當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時,稱為交叉延誤
三、工期索賠的分析和計算方法
(二)工期索賠的計算方法
1.直接法
如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。
2.比例分析法
如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。
采用比例分析法時,可以按工程量的比例進(jìn)行分析
例如:某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來
2 800m3增加到3 500m3,原定工期是40天,則承包商可以提出的工期索賠值是:
工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量
=40×(3 500-2 800)/2 800=10天
本例中,如果合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,則工期索賠值應(yīng)該是:
工期索賠值=40×(3 500-2 800×110%)/2 800=6天
工期索賠值也可以按照造價的比例進(jìn)行分析。
例如:某工程合同價為1200萬元,總工期為24個月,施工過程中業(yè)主增加額外工程200萬元,則承包商提出的工期索賠值為:工期索賠值一原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=24×200/1200=4個月
3.網(wǎng)絡(luò)分析法
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