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環(huán)球網(wǎng)校 一級(jí)建造師培訓(xùn)

2025王樹京全部講義

發(fā)布時(shí)間:2022年05月17日

王樹京全部講義,王樹京是建筑實(shí)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域里不可或缺的一位了,其講授的技術(shù)部分,至今無人能超越,王樹京老師不管授課水平還是實(shí)際管理能力都是首屈一指的,理論聯(lián)系實(shí)際,跟著王樹京老師可以學(xué)習(xí)到很多,不止考試方面的內(nèi)容。

王樹京老師介紹:參與過輔導(dǎo)書、習(xí)題集等書籍的編寫,發(fā)表論文及相關(guān)著作數(shù)十篇。具有10多年工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,授課簡練有深度,代入感極強(qiáng),命題思路把握精準(zhǔn),考點(diǎn)分析透徹。

王樹京老師評(píng)價(jià):

感謝王老師!雖然是錄播課,但我感覺像是直播,我這邊回答,老師那邊還有互動(dòng),都被老師看透透了。

王老師主要是總結(jié)性知識(shí),而且把所有相關(guān)知識(shí)點(diǎn)都串聯(lián)起來了。

王老師說得太好,之前學(xué)的東西有點(diǎn)零碎,現(xiàn)在都把知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來,我設(shè)計(jì)的同事說王老師是建筑行業(yè)的泰斗!

這里聽了王老師的,感覺s老師的又沒用又啰嗦。

感謝王老師的認(rèn)真授課,仔細(xì)講解,收益匪淺,點(diǎn)贊。

這節(jié)課太重要了,一節(jié)課把全部質(zhì)量內(nèi)容全梳理了一遍,感覺學(xué)通這節(jié)課,整個(gè)流程就全掌握了。

點(diǎn)擊試聽王樹京建筑課件

課程介紹

考一級(jí)建造師繞不過的肯定是環(huán)球網(wǎng)校,選培訓(xùn)就是選老師,一級(jí)建造師培訓(xùn)哪個(gè)那老師好,是一建考生最關(guān)心的問題,基本上好的老師都是在環(huán)球網(wǎng)校,法規(guī)的王麗雪老師,管理的朱俊文老師,市政陳明,建筑王樹京,經(jīng)濟(jì)張湧,機(jī)電蘇婷,這幾位老師可以說是科目里最好的老師了,超一流的,考一級(jí)建造師的沒有不知道這幾位老師的??诒貌攀钦娴暮谩-h(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師的課程方面也是比較豐富,有適合各個(gè)階段、各個(gè)基礎(chǔ)的班次,是一級(jí)建造師考生的不二選擇。

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課程詳情

  • 備考
    大禮包
    單科:1元 全科:無適合學(xué)員:初次備考,入門必備,從開始到精通; 套餐內(nèi)容:考試大綱,學(xué)習(xí)計(jì)劃,高頻考點(diǎn),經(jīng)典100題,實(shí)操攻克指南,案例100問,思維導(dǎo)圖,智能題庫; 套餐服務(wù):歷年真題,模擬考試,章節(jié)精品課,教材課后題;
  • 零基礎(chǔ)
    雙師班
    單科:1480元 全科:4980元適合學(xué)員:考試經(jīng)驗(yàn)少,學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),在職備考,學(xué)習(xí)時(shí)間不足,希望2022年更有把握通關(guān); 套餐內(nèi)容:考點(diǎn)精講,智能題庫,優(yōu)選題分,實(shí)操及案例特訓(xùn),??键c(diǎn)題,直播密訓(xùn),應(yīng)試技巧,真題強(qiáng)化,內(nèi)部資料,不過1年重學(xué); 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù),階段測評(píng)檢測學(xué)習(xí)效果,微信班主任督學(xué)服務(wù);
  • 全程班
    單科:980元 全科:2980 元適合學(xué)員:有工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)從業(yè)者,自學(xué)能力自制力比較強(qiáng),非常注重課程的性價(jià)比的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:學(xué)習(xí)方法論,備考指導(dǎo),考點(diǎn)精講,精題必練,萬人??迹辈ッ苡?xùn),真題強(qiáng)化,智能題庫,無限回放;套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù),10分鐘響應(yīng)答疑,專屬微信班主任;

師資詳情

張君

管理女神神君老師零基礎(chǔ)達(dá)人立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師管理授課老師,碩士。講授建造師管理直播大班課程,累計(jì)授課時(shí)長500小時(shí)以上。擅長使用圖表對(duì)比記憶法,歸納總結(jié)法,重點(diǎn)突出,通俗易懂,適合零基礎(chǔ)學(xué)員學(xué)習(xí)。課堂氣氛活躍,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,被學(xué)員稱為神君老師。

張湧

北大工商管理碩士首爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)碩士立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師建造師培訓(xùn)師,北京大學(xué)工商管理碩士,韓國首爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)碩士。主講高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、初級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ),10年經(jīng)濟(jì)管理類資格考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),講課簡練,課程重點(diǎn)總結(jié)到位。
王麗雪

王麗雪

法規(guī)女神年輕實(shí)力派老師代表善于總結(jié)分析立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)授課老師,年輕實(shí)力派老師代表。累計(jì)培訓(xùn)人次50W+,具有豐富的錄播及直播授課經(jīng)驗(yàn);善于總結(jié)分析,首創(chuàng)"魚骨圖"教學(xué)法深得學(xué)員喜歡。老師寄語:"教育,是一種力量。教學(xué)相長,是一種境界。愿不負(fù)三尺講臺(tái)和一寸粉筆,成就學(xué)員,成就自己!"
李瑩

李瑩

編寫多部建造師考試培訓(xùn)教輔累積培訓(xùn)人次已達(dá)30萬立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師市政授課老師,碩士。參與編寫多部建造師考試培訓(xùn)教輔,每年直播大班課授課次數(shù)高達(dá)100次以上,累積培訓(xùn)人次已達(dá)30萬。授課不拘泥于教材,擅長提煉知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)對(duì)比分析,將復(fù)雜問題通俗處理,易于理解。教學(xué)風(fēng)趣幽默,課堂活躍。
孫文波

孫文波

土木工程碩士直播大班課人氣老師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師、建造師授課老師,土木工程碩士,直播大班課人氣老師。具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經(jīng)驗(yàn)。主要講授建筑、鐵路實(shí)務(wù),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,注重基礎(chǔ)知識(shí)的講解,善于將重點(diǎn)知識(shí)與實(shí)際考試相結(jié)合。教學(xué)認(rèn)真細(xì)致,善于抓住考試重點(diǎn)、難點(diǎn)。
蘇婷

蘇婷

工程碩士講課輔以大量圖片與口訣立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師機(jī)電授課老師,國家注冊(cè)一級(jí)建造師,工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣,將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行圖表結(jié)合、歸納總結(jié),便于學(xué)員理解并記憶考點(diǎn);并有針對(duì)性地教授學(xué)員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ),對(duì)教材捻熟于心,思路清晰、講解透徹、深受學(xué)員喜愛。

培訓(xùn)流程

第一階段
夯實(shí)基礎(chǔ),時(shí)間:12月--7月; 課時(shí):73小時(shí)/科; 班次:備考指導(dǎo)班、考點(diǎn)精講班、現(xiàn)場實(shí)操班、1V1基礎(chǔ)直播班、全面熟悉教材考點(diǎn)!
第二階段
強(qiáng)化提高,時(shí)間:7-8月; 課時(shí):20小時(shí)/科; 班次:模考點(diǎn)題班、案例特訓(xùn)班、200題、真題班、強(qiáng)化鞏固重點(diǎn)難點(diǎn)!
第三階段
沖刺飛躍,時(shí)間:8月; 課時(shí):15小時(shí)/科; 班次:應(yīng)試技巧、??荚囶}卷、仿真模擬查漏補(bǔ)缺!
第四階段
獨(dú)家保障,時(shí)間:8月--9月; 課時(shí):10小時(shí)/科; 班次:直播密訓(xùn)、內(nèi)部資料、臨考?jí)嚎s必背考點(diǎn)!

    移動(dòng)課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

2018年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》考點(diǎn)精講:施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任

施工安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,是建設(shè)工程施工活動(dòng)中重要的法律制度。

《建筑法》規(guī)定,建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第

一、預(yù)防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。

2003年11月發(fā)布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)一步規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

1Z306021 施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任

一、施工安全生產(chǎn)管理的方針

《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中都規(guī)定了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的方針,2011年11月頒布的《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[2011]40號(hào))進(jìn)一步明確,自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。

安全第一,就是要在建設(shè)工程施工過程中把安全放在第一重要的位置,貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。預(yù)防為主,是要把建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移,建立預(yù)教、預(yù)警、預(yù)防的施工事故隱患預(yù)防體系,改善施工安全生產(chǎn)狀況,預(yù)防施工安全事故。綜合治理,則是要自覺遵循施工安全生產(chǎn)規(guī)律,把握施工安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論的監(jiān)督作用,有效解決建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的問題。

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針是一個(gè)有機(jī)整體。如果沒有安全第一的指導(dǎo)思想,預(yù)防為主就失去了思想支撐,綜合治理將失去整治依據(jù);預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的根本途徑,只有把施工安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在建立和落實(shí)事故隱患預(yù)防體系上,才能有效減少施工傷亡事故的發(fā)生;綜合治理則是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的手段和方法。

二、施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

施工單位是建設(shè)工程施工活動(dòng)的主體,必須加強(qiáng)對(duì)施工安全生產(chǎn)的管理,落實(shí)施工安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

《建筑法》規(guī)定,建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》指出,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn),加大安全投入,健全安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)班組安全建設(shè),保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。

(一)施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)

《建筑法》規(guī)定,建筑施工企業(yè)的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》也規(guī)定,施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》進(jìn)一步 指出,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人要切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,帶頭執(zhí)行現(xiàn) 場帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

不少施工安全事故都表明,如果施工單位主要負(fù)責(zé)人忽視安全生產(chǎn),缺乏保證安全生 產(chǎn)的有效措施,就會(huì)給企業(yè)職工的生命安全和身體健康帶來威脅,給國家和人民的財(cái)產(chǎn)帶 來損失,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得不到保障。因此,施工單位主要負(fù)責(zé)人必須自覺貫徹“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,-切實(shí)克服生產(chǎn)、安全“兩張 皮”的現(xiàn)象。

施工單位主要負(fù)責(zé)人,通常是指對(duì)施工單位全面負(fù)責(zé),有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人。具體 說,可以是施工企業(yè)的董事長,也可以是總經(jīng)理或總裁等。

(二)施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專 職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安 全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。

2008年5月住房城鄉(xiāng)建設(shè)部經(jīng)修改后發(fā)布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu),在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn) 管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):

(1)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2)編制并 適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 的編制及演練;

(4)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;

(5)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理 人員;

(6)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;

(7)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使 用;

(8)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì);

(9)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章 查處情況;

(10)組織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作;

(11)建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn) 管理檔案;

(12)考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;

(13)參加生 產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

(14)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。