無錫一級建造師培訓(xùn),無錫的話湖濱商業(yè)街,恒隆廣場那好像都有,離得近的熱鬧的地方一般都有培訓(xùn)機構(gòu),可以去看看,要不就聽網(wǎng)課,現(xiàn)在聽網(wǎng)課的多。
環(huán)球網(wǎng)校:環(huán)球網(wǎng)校是一級建造師培訓(xùn)里面的龍頭企業(yè)了,旗下名師云集,像王樹京,陳明,朱俊文,王麗雪,這些超牛的老師都在環(huán)球網(wǎng)校講課,可以說是一級建造師培訓(xùn)的第一站。
建工網(wǎng)校:建工網(wǎng)校是比環(huán)球網(wǎng)校資歷更悠久的機構(gòu),而且只培訓(xùn)建筑類的培訓(xùn),機構(gòu)非常專業(yè),老師的能力非常均衡,應(yīng)試培訓(xùn)非常高效。
中大網(wǎng)校:中大網(wǎng)校是專業(yè)最齊全的機構(gòu)了,一些冷門專業(yè)目前只有中大網(wǎng)校開設(shè)課程,其他機構(gòu)都沒有,小眾必備,師資力量也非??梢?,有幾位老師非常好。
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【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。2.分部分項工程成本分析之“三算”對比:即預(yù)算成本、目標成本和實際成本。
3.安全生產(chǎn)管理制度之“三同時”制度:即安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
4.施工成本核算之“三同步”:形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步,三者的取值范圍應(yīng)是一致的。
5.安全檢查制度之“三違”檢查:即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
6.工序交接檢查之“三檢”制度:即自檢、互檢、專檢。
7.施工質(zhì)量事故社會、經(jīng)濟原因之“三邊”工程:即邊勘察、邊設(shè)計、邊施工。
8.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理之“四不放過”的原則:即事故原因沒有查清不放過、責任人員沒有受到處理不放過、職工群眾沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。
9.影響項目質(zhì)量的主要因素之“4M1E”即:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)。
10.程序文件的編寫內(nèi)容和順序之“4W1H”:即明確程序中管理要素由誰做(who),什么時間做(when),在什么地點做(where),做什么(what),怎么做(how)。
11.現(xiàn)場工程標志牌設(shè)計之“五牌一圖”:即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。
12.安全檢查的內(nèi)容之“六查”即:查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理。
13.施工質(zhì)量事故社會、經(jīng)濟原因之“七無”工程:即無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗收。
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