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鐠囧嘲鎸╃拠銏狀吂閺堝秷骞忛崣锟�建造師考證培訓,一般都分為兩種模式,一種是傳統(tǒng)的面授培訓,一種是線上的培訓,如果選擇培訓,首先要想好選擇哪一種類型的培訓方式,然后再選擇具體的培訓機構(gòu),網(wǎng)授和面授都有自己的優(yōu)缺點,具體怎么選擇要根據(jù)自己的條件和需求來選擇。
網(wǎng)授的優(yōu)缺點:一級建造師網(wǎng)授一般都是錄播視頻模式,中間會穿插直播的方式,這種模式的優(yōu)點就是方便,足不出戶就可學習,一般價格實惠,性價比高,價格師資等都公開透明,如果沒有聽清楚可以反復聽,一直聽到懂為止,而面授老師不可能給你反復講,缺點就是如果有疑問需要咨詢老師,可能沒有面授來的及時,不過目前直播技術(shù)成熟,各個網(wǎng)授機構(gòu)服務完善,基本已經(jīng)解決了這個問題。
面授的優(yōu)缺點:面授優(yōu)缺點基本是和網(wǎng)授完全相反,價格較貴,一般師資價格不透明,經(jīng)常換老師,需要跑培訓機構(gòu)去上課,各地的師資水平參差不齊,需要考生擦亮眼睛,小心掉坑。
因面授各地情況都不一樣,各地的機構(gòu),師資都不盡相同,沒有辦法一一推薦,僅推薦幾家不錯的一級建造師網(wǎng)授培訓機構(gòu),網(wǎng)授只要有手機,有電腦,有網(wǎng)絡就可以聽課,故而全國統(tǒng)一透明。
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一級建造師《工程經(jīng)濟》重要考點:施工圖預算的作用
一、施工圖預算對建設單位的作用
1.施工圖預算是施工圖設計階段確定建設工程項目造價的依據(jù),是設計文件的組成部分。
2.施工圖預算是建設單位在施工期間安排建設資金計劃和使用建設資金的依據(jù)。建設單位按照施工組織設計、施工工期、施工順序、各個部分預算造價安排建設資金計劃,確保資金有效使用,保證項目建設順利進行。
3.施工圖預算是招投標的重要基礎,既是工程量清單的編制依據(jù),也是標底編制的依據(jù)。招標投標法實施以后,市場競爭日趨激烈,特別是推行工程量清單計價方法后,傳統(tǒng)的施工圖預算在投標報價中的作用將逐漸弱化;但是,由于現(xiàn)階段人們對工程量清單計價方法掌握能力的限制,施工圖預算還在招投標中大量應用,是招投標的重要基礎,施工圖預算的原理、依據(jù)、方法和編制程序,仍是投標報價的重要參考資料。同時,現(xiàn)階段工程量清單計價基礎資料系統(tǒng)還沒有建立起來,特別是投標企業(yè)還沒有自己的企業(yè)定額,這樣,預算定額、預算編制模式和方法是工程量清單的編制依據(jù)。對于建設單位來說,標底的編制是以施工圖預算為基礎的,通常是在施工圖預算的基礎上考慮工程特殊施工措施費、工程質(zhì)量要求、目標工期、招標工程的范圍、自然條件等兇素編制的。就是采用工程量清單計價方法招投標,其計價基礎還是預算定額,計價方法還是預算方法,所以施工圖預算是標底編制的依據(jù)。
4.施工圖預算是撥付進度款及辦理結(jié)算的依據(jù)。
二、施工圖預算對施工單位的作用
1.施工圖預算是確定投標報價的依據(jù)。在競爭激烈的建筑市場,施工單位需要根據(jù)施工圖預算造價,結(jié)合企業(yè)的投標策略,確定投標報價。
2.施工圖預算是施工單位進行施工準備的依據(jù),是施工單位在施工前組織材料、機具、設備及勞動力供應的重要參考,是施工單位編制進度計劃、統(tǒng)計完成工作量、進行經(jīng)濟核算的參考依據(jù)。施工圖預算的工、料、機分析,為施工單位材料購置、勞動力及機具和設備的配備提供參考。
3.施工圖預算是控制施工成本的依據(jù)。根據(jù)施工圖預算確定的中標價格是施工單位收取工程款的依據(jù),施工單位只有合理利用各項資源,采取技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和組織措施降低成本,將成本控制在施工圖預算以內(nèi),施工單位才能獲得良好的經(jīng)濟效益。
三、施工圖預算對其他方面的作用
1.對于工程咨詢單位而言,盡可能客觀、準確地為委托方做出施工圖預算,是其業(yè)務水平、素質(zhì)和信譽的體現(xiàn)。
2.對于工程造價管理部門而言,施工圖預算是監(jiān)督檢查執(zhí)行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數(shù)及審定招標工程標底的重要依據(jù)。
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