2022建筑精講班王樹京，王樹京是建筑實務培訓領域里不可或缺的一位了，其講授的技術部分，至今無人能超越，王樹京老師不管授課水平還是實際管理能力都是首屈一指的，理論聯(lián)系實際，跟著王樹京老師可以學習到很多，不止考試方面的內(nèi)容。
王樹京老師介紹：參與過輔導書、習題集等書籍的編寫，發(fā)表論文及相關著作數(shù)十篇。具有10多年工程項目管理經(jīng)驗，理論與實踐相結(jié)合，授課簡練有深度，代入感極強，命題思路把握精準，考點分析透徹。
王樹京老師評價：
感謝王老師！雖然是錄播課，但我感覺像是直播，我這邊回答，老師那邊還有互動，都被老師看透透了。
王老師主要是總結(jié)性知識，而且把所有相關知識點都串聯(lián)起來了。
王老師說得太好，之前學的東西有點零碎，現(xiàn)在都把知識點串聯(lián)起來，我設計的同事說王老師是建筑行業(yè)的泰斗！
這里聽了王老師的，感覺s老師的又沒用又啰嗦。
感謝王老師的認真授課，仔細講解，收益匪淺，點贊。
這節(jié)課太重要了，一節(jié)課把全部質(zhì)量內(nèi)容全梳理了一遍，感覺學通這節(jié)課，整個流程就全掌握了。
聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。直播
名師大咖面對面，有問有大收獲多。2.分部分項工程成本分析之“三算”對比：即預算成本、目標成本和實際成本。
3.安全生產(chǎn)管理制度之“三同時”制度：即安全生產(chǎn)設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
4.施工成本核算之“三同步”：形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，三者的取值范圍應是一致的。
5.安全檢查制度之“三違”檢查：即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
6.工序交接檢查之“三檢”制度：即自檢、互檢、專檢。
7.施工質(zhì)量事故社會、經(jīng)濟原因之“三邊”工程：即邊勘察、邊設計、邊施工。
8.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理之“四不放過”的原則：即事故原因沒有查清不放過、責任人員沒有受到處理不放過、職工群眾沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。
9.影響項目質(zhì)量的主要因素之“4M1E”即：人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)。
10.程序文件的編寫內(nèi)容和順序之“4W1H”：即明確程序中管理要素由誰做(who)，什么時間做(when)，在什么地點做(where)，做什么(what)，怎么做(how)。
11.現(xiàn)場工程標志牌設計之“五牌一圖”：即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。
12.安全檢查的內(nèi)容之“六查”即：查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理。
13.施工質(zhì)量事故社會、經(jīng)濟原因之“七無”工程：即無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗收。
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