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名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。(一)采購模式
1.業(yè)主自行采購
2.承包方采購
3.與承包方約定指定供貨商
(二)采購管理的程序(理解)
物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購過程應(yīng)遵循下列程序:
(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;
(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;
(3)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的供應(yīng)或服務(wù)單位;
(4)確定供應(yīng)和服務(wù)單位;
(5)簽訂采購合同;
(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);
(7)處置不合格或不符合要求的服務(wù);
(8)采購資料歸檔。
【經(jīng)典習(xí)題】
1.【2013】國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有( )。
A.業(yè)主自行采購
B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商
C.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購
D.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購
E.承包商采購
【答案】ABE
【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式,如:(1)業(yè)主方自行采購;(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;(3)承包商采購等。
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