一級(jí)建造師職業(yè)進(jìn)階全程班
主講老師:蘇婷,陳明,安國(guó)慶、王麗雪、王樹(shù)京、張湧
適合專(zhuān)業(yè):經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、工作流程組織的分類(lèi)
(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購(gòu)工作流程,外立面施工工作流程等。
總結(jié):一個(gè)工作流程圖可能涉及多個(gè)項(xiàng)目參與方
二、工作流程組織的任務(wù)
(1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程;
(2)設(shè)計(jì)工作的流程;
(3)施工招標(biāo)工作的流程;
(4)物資采購(gòu)工作的流程;
(5)施工作業(yè)的流程;
(6)各項(xiàng)管理工作(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程;
(7)與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。
視需要逐層細(xì)化。
總結(jié):設(shè)計(jì)準(zhǔn)備→施工階段,三控二管一處理流程
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