一級(jí)建造師精講

　　【考點(diǎn)77】各階段項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)

　　1.施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)

　　(1)優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案;

　　(2)編制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解;

　　(3)做出施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等其他間接費(fèi)用的支出預(yù)算，進(jìn)行控制。

　　2.施工階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)

　　(1)對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí);

　　(2)記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本;

　　(3)進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施。

　　(4)注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對(duì)成本控制的影響。

　　考試星級(jí) ：★★★

　　小編點(diǎn)評(píng) ：牢固掌握施工準(zhǔn)備階段和施工階段項(xiàng)目的控制要點(diǎn)，并能夠?qū)唧w問題具體分類處理。

　　【考點(diǎn)78】施工成本控制措施

　　1.人工費(fèi)成本的控制措施。嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間;嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　2.工程設(shè)備成本控制措施。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。

　　3.材料采購成本的控制措施。從量和價(jià)兩個(gè)方面控制。材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料。

　　4.施工機(jī)械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械;提高施工機(jī)械的利用率和完好率。

　　5.其他直接費(fèi)的控制措施。以收定支，嚴(yán)格控制。

　　6.間接費(fèi)用的控制措施。盡量減少管理人員的比重，一人多崗;各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。

　　考試星級(jí) ：★★

　　小編點(diǎn)評(píng) ：掌握施工成本的控制措施六部分內(nèi)容，重點(diǎn)掌握每種成本的具體措施內(nèi)容。