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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、資源管理、項(xiàng)目資源管理、人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)涵
1.資源管理
資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。
2.項(xiàng)目資源管理
項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、配置、控制和處置。
3.在一般的意義上,人力資源管]里的工作步驟包括:
(1)編制人力資源規(guī)劃;
(2)通過(guò)招聘增補(bǔ)員工;
(3)通過(guò)解聘減少員工;
(4)進(jìn)行人員甄選,經(jīng)過(guò)以上四個(gè)步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;
(5)員工的定向;
(6)員工的培訓(xùn);
(7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工;
(8)員工的績(jī)效考評(píng);
(9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
4.項(xiàng)目人力資源管理
項(xiàng)目人力資源管理包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
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