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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)安全生產(chǎn)組織
1.項目部應成立由項目經(jīng)理擔任組長的安全生產(chǎn)領導小組,根據(jù)生產(chǎn)實際情況設立負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門,并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
2.總承包項目按工程合同價配備:5000萬元以下的工程不少于1人;5000萬~1億元的工程不少于2人;1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.項目分包單位的施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人~200人的,應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于本單位項目總?cè)藬?shù)的5‰。
4.施工作業(yè)班組應設置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。
(二)安全生產(chǎn)管理協(xié)議
為規(guī)范工程承包人在項目建設過程中的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理工作,項目業(yè)主與總承包單位、總承包單位與分包單位應分別應簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
(三)安全生產(chǎn)責任制(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理職業(yè)健康和安全實施要求)
1.項目部應根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,把安全責任目標層層分解到崗,落實到人。
安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。明確項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、項目總工程師、責任工程師(工長)、安全員、操作工人等的安全職責。
2.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:
(1)全面負責項目的安全生產(chǎn)工作,是項目安全生產(chǎn)的第一責任人;
(2)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項目管理人員和項目分包單位簽訂安全生產(chǎn)責任書;
(3)負責建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員,建立和完善安全管理制度;
(4)組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全管理計劃,并貫徹落實;
(5)組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改;編制應急預案并演練;
(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,配合事故調(diào)查。