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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。七、項(xiàng)目質(zhì)量管理
質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,按照策劃、實(shí)施、檢査、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。
項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤哼M(jìn)行質(zhì)量策劃,確定質(zhì)量目標(biāo);編制質(zhì)量計(jì)劃;實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃;總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,提出持續(xù)改進(jìn)的要求。
組織應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的過(guò)程和資源,編制針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件。該文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃也可以作為項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的組成部分。
質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容:質(zhì)量目標(biāo)和要求;質(zhì)跫管理組織和職責(zé);所需的過(guò)程、文件和資源;產(chǎn)品(或過(guò)程)所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及接收準(zhǔn)則;記錄的要求;所采取的措施。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量控制的過(guò)程中,跟蹤收集實(shí)際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理,并應(yīng)將項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行比較,分析偏差,并采取措施予以糾正和處置,必要時(shí)對(duì)處置效果和影響進(jìn)行復(fù)査。
設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制應(yīng)包括下列過(guò)程:設(shè)計(jì)策劃,設(shè)計(jì)輸入;設(shè)計(jì)活動(dòng);設(shè)計(jì)輸出;設(shè)計(jì)評(píng)審;設(shè)計(jì)驗(yàn)證;設(shè)計(jì)確認(rèn),設(shè)計(jì)變更控制。
采購(gòu)的質(zhì)量控制應(yīng)包括,確定采購(gòu)程序:確定采購(gòu)要求;選擇合格供應(yīng)單位以及采購(gòu)合同的控制和進(jìn)貨檢驗(yàn)。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)包括:施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策劃;施工過(guò)程管理;施工改進(jìn);產(chǎn)品(或過(guò)程)的驗(yàn)證和防護(hù)。
檢驗(yàn)和測(cè)試裝置的控制應(yīng)包括:確定裝置的型號(hào)、數(shù)跫;明確工作過(guò)程;制定質(zhì)置保證措施等內(nèi)容。
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