一級建造師職業(yè)進(jìn)階全程班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。難點一:項目經(jīng)理權(quán)利和職責(zé)
權(quán)限:
項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)
主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
對資源進(jìn)行動態(tài)管理
建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施
進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收
接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
口訣:5管理2資料,1分配2工作,參與竣工別亂掉
職責(zé):
參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
參與組建項目經(jīng)理部
主持項目經(jīng)理部工作
決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用
制定內(nèi)部計酬辦法
參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
參與選擇物資供應(yīng)單位
在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系
法定代表人授予的其他權(quán)利
口訣:4參與,1主持,1制定,2授權(quán)范圍內(nèi)
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