張家界一級建造師培訓

　　(三)建設項目施工階段

　　1.施工組織設計

　　2.施工準備

　　3.組織施工

　　4.生產準備一般包括:組織準備、技術準備、物資準備

　　5.竣工驗收

　　上述5項工作是一種具體的資源組合性質工作,其主要任務是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。

　　(四)投資項目總結評價階段

　　1.投產運營和投資回收

　　2.投資項目后評價

　　上述兩項工作是一種總結評價性質工作,甚至可以說是依托于生產經營過程的一種分析研究工作。

　　二、建設項目周期各階段對投資的影響

　　工作費用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大，項目要素費用也是從小到大的變化趨勢，變化程度居中，產出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢，變化程度很大。

　　項目建議書的基本內容

　　項目建議書是鑒別項目投資方向，對擬建項目的一個總體輪廓設想，著重從宏觀上對項目建設的必要性做出分析衡量，并初步分析項目建設的可能性，向決策者提出建議，推薦項目。

　　項目建議書的內容一般應包括如下幾個方面:

　　(一)建設項目提出的依據和必要性

　　(二)產品方案、市場前景、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想

　　(三)資源狀況、建設條件、協(xié)作關系及引進國別和廠商的初步分析

　　(四)投資估算和資金籌措的設想

　　(五)項目建設進度的設想

　　(六)項目經濟效益和社會效益的初步測算

　　(七)結論與建議