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名師大咖面對面，有問有大收獲多。一、工程施工項目質(zhì)量計劃的編制原則
1、應由工程施工項目經(jīng)理主持編制工程施工項目質(zhì)量計劃;
2、工程施工項目質(zhì)量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投人到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制;
3、工程施工項目質(zhì)量計劃應成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
二、工程施工項目質(zhì)量計劃應包括的內(nèi)容
1、編制依據(jù);
2、項目概況;
3、質(zhì)量目標;
4、組織機構;
5、質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng);
6、必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務、檢驗和試驗程序等;
7、確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書;
8、與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;
9、更改和完善質(zhì)量計劃的程序。
1K420092 掌握市政公用工程施工項目質(zhì)量計劃的實施與控制
一、質(zhì)量計劃的實施
1、質(zhì)量管理人員應按照崗位責任分工，控制質(zhì)量計劃的實施，并應按規(guī)定保存控制記錄。
2、當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因，分清責任，進行整改。
二、質(zhì)量計劃的驗證
1、項目技術負責人應定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進行內(nèi)部質(zhì)量審核，且驗證質(zhì)量計劃的實施效果，當項目控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施;
2、對重復出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問題，責任人應按規(guī)定承擔責任，并應依據(jù)驗證評價的結果進行處罰。
1K420093 掌握市政公用工程施工驗收程序與質(zhì)量文件的內(nèi)容
項目技術負責人應組織收集、整理質(zhì)量記錄。
項目技術負責人應組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同 要求進行全面驗證。
項目經(jīng)理應組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備。
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