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名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具.它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。
組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
基本的組織結(jié)構(gòu)模式
★職能組織結(jié)構(gòu),一個(gè)企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對(duì)人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門,這樣就產(chǎn)生了初級(jí)的職能組織結(jié)構(gòu)。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,因此,每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。
基本的組織結(jié)構(gòu)模式
★線性組織結(jié)構(gòu),來自于十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。
★矩陣組織結(jié)構(gòu),是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。
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