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名師大咖面對面，有問有大收獲多。案例五
我在做甲方時，接到政府的會議紀要，上訴一句話“由于該地的某某父親死在自己宅基地上，對其土地暫不能拆遷?！睂τ谶@句話的處理意見上訴話語“建議將工程部分量給予其建設，作為補償，或異地安置?！?/p>
初看就是不能拆遷，給予一定補償或異地安置，但是上面存在幾大問題，1，從政府紀要看，“由于該地的某某父親死在自己宅基地上，對其土地暫不能拆遷?！保s短簡語“該地不能拆遷。”理由呢?土地是他的?沒有說明，“某某父親死在自己宅基地上”也不能說明房子是他的，宅基地一般屬于集體財產。2，處理意見，既然土地不能確認是不是他的，房子確定是集體的，你要我按什么標準補償?異地安置，是政府行為這個就不用我考慮。藉由上訴理由，老板考慮盡快開工，將土方開挖這塊作為補償，這就是某種原由下的優(yōu)先選擇，這種優(yōu)先選擇非常危險，1，補償標準不清。2，安全因素過多。3，價格難以市場化。4，現(xiàn)場難以控制指揮。5，技術問題。
老板覺得也是，于是提出土方工程3點要求進行談判，1，按市場價協(xié)商。2，管理分包。3，不能涉及技術含量的工程。作為優(yōu)先選擇權的前提。處理結果，土方外運符合上訴條件，且工程量也比較可觀，土方分包單位同意分包出去。諸如上訴優(yōu)先選擇的問題還有很多，千萬不要以關系進行判定，我們在考慮優(yōu)先選擇時，首先從什么角度考慮，這是我所想要告訴大家，就是我說的那5點，你提出來了，說明你作為甲方干了工作。
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