【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。同際工程投標報價的組成
人工費、材料費、施工機具使用費、待攤費(現(xiàn)場管理費和其他待攤費)、開辦費、暫定金額。
★現(xiàn)場管理費:工作人員費、辦公費、差旅交通費、文體宣教費、固定資產(chǎn)使用費、國外生活設(shè)施使用費、工具用具使用費、勞動保護費、檢驗試驗費、其他費用。
國際工程投標報價的分析方法
★國際工程投標報價的動態(tài)分析:工期延誤的影響;物價和工資上漲的影響;其他可變因素的影響(如匯率、貸款利率的變化、政策法規(guī)的變化等)。
報價可高一些的工程:施工條件差的工程;專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程,而本公司在這方面有專長,聲望也較高;總價低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投標的工程;特殊的工程,如港口碼頭、地下開挖工程等;工期要求急的工程;競爭對手少的工程;支付條件不理想的工程。
國際工程投標報價的技巧
★如果單純對計日工報價,可以報高一些,以便在日后業(yè)主用工或使用機械時可以多盈利。如果招標文件中有一個假定的“名義工程量”時,則需要具體分析,以免提高總報價。
國際工程投標報價決策的影響因素
成本估算的準確性、期望利潤、市場條件、競爭程度、公司的實力與規(guī)模。此外,還應(yīng)考慮風險偏好的影響。