【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
免費試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。1.承包人報價浮動率的計算招標(biāo)工程:
承包人報價浮動率1=(1-中標(biāo)價/招標(biāo)控制價)×100%
非招標(biāo)工程:
承包人報價浮動率1=(1-報價值/施工圖預(yù)算)×100%
2.變更估價的程序:
承包人應(yīng)在收到變更指示后14d內(nèi),向監(jiān)理人提交變更估價申請。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的變更估價申請后7d內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人,監(jiān)理人對變更估價申請有異議,通知承包人修改后重新提交。發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價申請后14d內(nèi)審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的,視為認(rèn)可承包人提交的變更估價申請。
3.建筑工程施工成本的構(gòu)成
直接成本:人工費、材料費、機械費、措施費。
間接成本:企業(yè)管理費、規(guī)費。
4.施工成本的控制方法一掙值法
(1)三個基本參數(shù)
已完成工作預(yù)算成本(BCWP)=已完成工程量×預(yù)算成本單價;
計劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)=計劃工程量×預(yù)算成本單價;
已完成工作實際成本(ACWP)=已完成工作量×實際成本單價。
(2)四個評價指標(biāo)
成本偏差(CV)=BCWP-ACWP
當(dāng)CV為負(fù)值時,表示項目運行超出預(yù)算成本;當(dāng)CV為正值時,表示實際成本沒有超出預(yù)算成本。
進(jìn)度偏差(SV)=BCWP-BCWS
當(dāng)SV為負(fù)值時,表示實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度;當(dāng)SV為正值時,表示實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。
成本績效指數(shù)(CPD=BCWP/ACWP
當(dāng)CP<1時,表示實際費用高于預(yù)算成本;當(dāng)CPI>1時,表示實際費用低于預(yù)算成本。進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=BCWP/BCWS;
當(dāng)SPI<1時,表示實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度滯后;當(dāng)SPI>1時,表示實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。
相關(guān)課程
最新文章