2025一建市政實務(wù)的上課視頻

2.違法發(fā)包的界定(七類)(轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法)

①建設(shè)單位將工程發(fā)包給個人的;(資質(zhì)不滿足)

②建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的施工單位的;(資質(zhì)不滿足)

③未履行法定發(fā)包程序，包括應當依法進行招標未招標，應當申請直接發(fā)包未申請或申請未核準的;(程序)

④建設(shè)單位設(shè)置不合理的招投標條件，限制、排斥潛在投標人或者投標人的;(招標條件違法)

⑤建設(shè)單位將一個單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的;(發(fā)包范圍肢解)

⑥建設(shè)單位將施工合同范圍內(nèi)的單位工程或分部分項工程又另行發(fā)包的;(發(fā)包范圍重疊)

⑦建設(shè)單位違反施工合同約定，通過各種形式要求承包單位選擇其指定分包單位的;(指定分包)

⑧法律法規(guī)規(guī)定的其他違法發(fā)包行為。

『建設(shè)工程總承包』

1.工程總承包和施工總承包

2.工程總承包的方式

裝配式建筑原則上應采用工程總承包模式

政府投資工程帶頭推行工程總承包

工程總在包一般采用設(shè)計-采購-施工總承包或者設(shè)計-施工總承包模式

3.工程項目管理單位

從事項目管理的企業(yè)受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對工程項目的實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)

項目管理企業(yè)不直接從事勘察、設(shè)計和施工任務(wù)

項目管理企業(yè)與勘察、設(shè)計和施工單位之間也無合同關(guān)系

項目管理單位可以是本項目的可行性研究、方案設(shè)計或者初步設(shè)計單位，也可以是其他工程設(shè)計、施工或者監(jiān)理等單位，但項目管理單位不得與工程總承包企業(yè)具有利害關(guān)系