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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理
1.建立文明施工的管理組織
應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。
2.健全文明施工的管理制度
包括建立各級文明施工崗位責(zé)任制、將文明施工工作考核列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立定期的檢查制度,實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度,建立獎懲制度,開展文明施工立功競賽,加強(qiáng)文明施工教育培訓(xùn)等。
(二)落實(shí)現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)管理措施
針對現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)要求,落實(shí)相應(yīng)的各項(xiàng)管理措施。
1.施工平面布置
施工總平面圖是現(xiàn)場管理、實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對施工機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆場、現(xiàn)場加工場地,以及現(xiàn)場臨時運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時供水供電線路和其他臨時設(shè)施進(jìn)行合理布置,并隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。
2.現(xiàn)場圍擋、標(biāo)牌
(1)施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。
(2)施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標(biāo)牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
3.施工場地
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化,場內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理。
(2)施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔,無散落物。
(3)施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通,不積水。
(4)嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排人河道,嚴(yán)禁堵塞下水道和排水河道。
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