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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;
(5)編制各層(各級)進(jìn)度計(jì)劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
這個題一有2個考法,第一個考法是首先進(jìn)行的工作,那肯定是調(diào)查研究,跟動態(tài)控制一樣的東西,即使你沒學(xué)過也應(yīng)該猜的出來,第二個考法就是排序,排序的時(shí)候一般都是有上面標(biāo)示藍(lán)色的4個,這4個其實(shí)很好記,不用管里面的內(nèi)容,只要記住2分2編就行了,這里有個很奇妙的規(guī)律,只要是出題,上面肯定有這四個,而且肯定是原話,你看2個分析里面是字?jǐn)?shù)少的排在前面,下面2個編里面,也是字?jǐn)?shù)少的排在前面,所以記住2分2編短在前肯定沒錯。
(二)施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:
1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;
2.計(jì)算主要工種工程的工程量;
3.確定施工的總體部署;
4.擬訂施工方案;
5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
6.編制資源需求量計(jì)劃;
7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
8.施工總平面圖設(shè)計(jì);
9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
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