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名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。3.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系
預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是不同的,前者主要是對(duì)系統(tǒng)隱患的辨識(shí),后者是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng),但兩者相輔相成,是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo),兩者缺少任何一個(gè)方面,預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能,也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的。
預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策活動(dòng)的對(duì)象是有差異的,前者的對(duì)象是在正常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理過程,后者的對(duì)象則是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象。但如果工程已處于事故狀態(tài),那么兩者的活動(dòng)對(duì)象是一致的,都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。另外,不論生產(chǎn)活動(dòng)是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài),預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象,或者說,預(yù)控活動(dòng)的對(duì)象總是預(yù)警分析活動(dòng)對(duì)象中的主要矛盾。
三、預(yù)警體系的運(yùn)行
完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。預(yù)警體系通過預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策實(shí)現(xiàn)事故的預(yù)警和控制,預(yù)警分析完成監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷與評(píng)價(jià)功能,而預(yù)控對(duì)策完成對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)和治錯(cuò)的功能。
(一)監(jiān)測(cè)
監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提,監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括兩個(gè)方面:一是對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測(cè);二是利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對(duì)大量的監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行處理(整理、分類、存儲(chǔ)、傳輸)并建立信息檔案。通過對(duì)前后數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、存儲(chǔ)和比較,建立預(yù)警信息檔案,信息檔案中的信息是整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)共享的,它將監(jiān)測(cè)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地輸入下一預(yù)警環(huán)節(jié)。
(二)識(shí)別
識(shí)別是運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行分析,以識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中各類事故征兆、事故誘因,以及將要發(fā)生的事故活動(dòng)趨勢(shì)。識(shí)別的主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo),判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)。
(三)診斷
對(duì)已被識(shí)別的各種事故現(xiàn)象,進(jìn)行成因過程的分析和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。診斷的工具是企業(yè)特性和行業(yè)安全生產(chǎn)共性相統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
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