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名師大咖面對面,有問有大收獲多。3.預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系
預(yù)警分析和預(yù)控對策的活動內(nèi)容是不同的,前者主要是對系統(tǒng)隱患的辨識,后者是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動,但兩者相輔相成,是明確的時間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動的目標,兩者缺少任何一個方面,預(yù)警體系無法完整實現(xiàn)其功能,也難于很好地實施事故預(yù)警的目的。
預(yù)警分析和預(yù)控對策活動的對象是有差異的,前者的對象是在正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程,后者的對象則是已被確認的事故現(xiàn)象。但如果工程已處于事故狀態(tài),那么兩者的活動對象是一致的,都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。另外,不論生產(chǎn)活動是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài),預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象,或者說,預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾。
三、預(yù)警體系的運行
完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。預(yù)警體系通過預(yù)警分析和預(yù)控對策實現(xiàn)事故的預(yù)警和控制,預(yù)警分析完成監(jiān)測、識別、診斷與評價功能,而預(yù)控對策完成對事故征兆的不良趨勢進行糾錯和治錯的功能。
(一)監(jiān)測
監(jiān)測是預(yù)警活動的前提,監(jiān)測的任務(wù)包括兩個方面:一是對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的監(jiān)測;二是利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對大量的監(jiān)測信息進行處理(整理、分類、存儲、傳輸)并建立信息檔案。通過對前后數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、存儲和比較,建立預(yù)警信息檔案,信息檔案中的信息是整個預(yù)警系統(tǒng)共享的,它將監(jiān)測信息及時、準確地輸入下一預(yù)警環(huán)節(jié)。
(二)識別
識別是運用評價指標體系對監(jiān)測信息進行分析,以識別生產(chǎn)活動中各類事故征兆、事故誘因,以及將要發(fā)生的事故活動趨勢。識別的主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識別指標,判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)。
(三)診斷
對已被識別的各種事故現(xiàn)象,進行成因過程的分析和發(fā)展趨勢預(yù)測。診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素,并對其成因進行分析,對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進行準確定量的描述。診斷的工具是企業(yè)特性和行業(yè)安全生產(chǎn)共性相統(tǒng)一的評價指標體系。
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