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名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。(一)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)
1.自然環(huán)境突變的預(yù)警
生產(chǎn)活動(dòng)所處的自然環(huán)境突變誘發(fā)的事故主要是自然災(zāi)害以及人類活動(dòng)造成的破壞。
2.政策法規(guī)變化的預(yù)警
國家對(duì)行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更,對(duì)安全生產(chǎn)管理的影響非常大,應(yīng)經(jīng)常予以監(jiān)測。
3.技術(shù)變化的預(yù)警
現(xiàn)代安全生產(chǎn)一個(gè)重要標(biāo)志是對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的依賴越來越大。因而預(yù)警體系也應(yīng)當(dāng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)的預(yù)警。
(二)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)
1.質(zhì)量管理預(yù)警
企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品(工程),基本任務(wù)是確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),
制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。
2.設(shè)備管理預(yù)警
設(shè)備管理預(yù)警對(duì)象是生產(chǎn)過程的各種設(shè)備的維修、操作、保養(yǎng)等活動(dòng)。
3.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警
事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的,人的行為活動(dòng)預(yù)警對(duì)象主要是思想上的疏忽、知識(shí)和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱點(diǎn)等。
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