水電工程管理與實(shí)務(wù)課件

　　七、反索賠的基本內(nèi)容

　　反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索賠;二是反擊或反駁對方的索賠要求。

　　要成功地防止對方提出索賠，應(yīng)采取積極防御的策略。首先是自己嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，防止自己違約，并通過加強(qiáng)合同管理，使對方找不到索賠的理由和根據(jù)，使自己處于不能被索賠的地位。其次，如果在工程實(shí)施過程中發(fā)生了干擾事件，則應(yīng)立即著手研究和分析合同依據(jù)，搜集證據(jù)，為提出索賠和反索賠做好兩手準(zhǔn)備。

　　如果對方提出了索賠要求或索賠報告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有：

　　(1)抓對方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對抗或平衡對方的索賠要求，以求在最終解決索賠時互相讓步或者互不支付;

　　(2)針對對方的索賠報告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對方索賠要求或索賠報告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計算不合理或不準(zhǔn)確等問題，反擊對方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失。

　　八、對索賠報告的反擊或反駁要點(diǎn)

　　對對方索賠報告的反擊或反駁，一般可以從以下幾個方面進(jìn)行。

　　(一)索賠要求或報告的時限性

　　審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求或報告。

　　(二)索賠事件的真實(shí)性

　　(三)干擾事件的原因、責(zé)任分析

　　如果干擾事件確實(shí)存在，則要通過對事件的調(diào)查分析，確定原因和責(zé)任。如果事件責(zé)任屬于索賠者自己，則索賠不能成立，如果合同雙方都有責(zé)任，則應(yīng)按各自的責(zé)任大小分擔(dān)損失。

　　(四)索賠理由分析

　　分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致，所受損失是否屬于非對方負(fù)責(zé)的原因造成。

　　(五)索賠證據(jù)分析

　　分析對方所提供的證據(jù)是否真實(shí)、有效、合法，是否能證明索賠要求成立。證據(jù)不足、不全、不當(dāng)、沒有法律證明效力或沒有證據(jù)，索賠不能成立。