永州建造師培訓(xùn)機構(gòu)

　　一、施工進度調(diào)整的系統(tǒng)過程

　　1.分析施工進度偏差產(chǎn)生的原因

　　通過實際施工進度與計劃進度比較，發(fā)現(xiàn)施工進度偏差時，應(yīng)深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查，分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因。

　　2.分析施工進度對后續(xù)]二作和總工期的影響

　　當(dāng)查明施工進度偏差產(chǎn)生的原因后，要分析施工進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響程度，以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整施工進度計劃。

　　3.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

　　當(dāng)出現(xiàn)進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期，需要采取進度調(diào)整措施時，首先應(yīng)確定可調(diào)整進度的范圍，主要是指關(guān)鍵工作、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。這些限制條件一般與合同條件有關(guān)，需要認(rèn)真分析后確定。

　　4.采取措施調(diào)整進度計劃

　　進度計劃調(diào)整措施應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，確保計劃進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5.實施調(diào)整后的施工進度計劃

　　施工進度調(diào)整之后，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟、技術(shù)等措施來執(zhí)行。

　　二、機電工程施工進度偏差的分析

　　施工進度偏差的分析與進度計劃表達(dá)形式有關(guān)，用橫道圖表達(dá)的計劃只要將計劃線的長度與實際進度線長度對比，就可一目了然地判定是否有偏差和偏差的數(shù)值;用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)的計劃可用S曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等進行比較判定。

　　施工進度偏差產(chǎn)生的主要原因有供應(yīng)商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當(dāng)、施工圖紙?zhí)峁┎患皶r等。

　　1.分析有進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作

　　若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若出現(xiàn)偏差的工作不是關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)_工作和總工期的影響程度。

　　2.分析進度偏差是否大于總時差

　　若工作的進度偏差大于該工作的總時差，此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。