一級(jí)建造師全程班
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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。施工進(jìn)度控制的總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行層層分解,形成實(shí)施進(jìn)度控制、相互制約的目標(biāo)體系。
目標(biāo)分解,可按單項(xiàng)工程分解為交工分目標(biāo);按承包的專(zhuān)業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo);按年、季、月計(jì)劃分解為時(shí)向分目標(biāo)。
施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)測(cè)的方法有:橫道計(jì)劃比較法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法,實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)法,S形曲線(xiàn)法、香蕉型曲線(xiàn)比較法等。
施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測(cè)的內(nèi)容:(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工進(jìn)度控制)
(1)隨著項(xiàng)目進(jìn)展,不斷觀(guān)測(cè)每一項(xiàng)工作的實(shí)際開(kāi)始時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、實(shí)際持續(xù)時(shí)間、目前現(xiàn)狀等內(nèi)容,并加以記錄。
(2)定期觀(guān)測(cè)關(guān)鍵工作的進(jìn)度和關(guān)鍵線(xiàn)路的變化情況,并相應(yīng)采取措施進(jìn)行調(diào)整。
(3)觀(guān)測(cè)檢查非關(guān)鍵工作的進(jìn)度,以便更好地發(fā)掘潛力,調(diào)整或優(yōu)化資源,以保證關(guān)鍵工作按計(jì)劃實(shí)施。
(4)定期檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況,以便適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(5)收集有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度目標(biāo)、保障措施變更的信息等,并加以記錄。(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工進(jìn)度控制)
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測(cè)后,應(yīng)形成書(shū)面進(jìn)度報(bào)告。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容主要包括:進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述;實(shí)際施工進(jìn)度;資源供應(yīng)進(jìn)度;工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況;進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析;解決問(wèn)題的措施;計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。
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