一級(jí)建造師培訓(xùn)
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名師大咖面對(duì)面，有問有大收獲多。(一)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的范圍
任何計(jì)劃制定后，在實(shí)施過程中總會(huì)出現(xiàn)偏差，就需進(jìn)行協(xié)調(diào)，使參與實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行者步伐符合計(jì)劃要求，因?yàn)槭┕す芾砘顒?dòng)是有計(jì)劃的管理活動(dòng)，所以協(xié)調(diào)管理始終貫穿于施工管理的全過程，參與協(xié)調(diào)管理涉及項(xiàng)目部的決策層、管理層和執(zhí)行層。
(二)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類
1.與施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào)
機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排受工程實(shí)體現(xiàn)狀、機(jī)電安裝工藝規(guī)律、設(shè)備材料進(jìn)場時(shí)機(jī)、施工機(jī)具和作業(yè)人員配備等諸因素的制約，協(xié)調(diào)管理的作用把制約作用轉(zhuǎn)化成和諧有序相互創(chuàng)造施工條件，使進(jìn)度計(jì)劃安排銜接合理、緊湊可行，符合總進(jìn)度計(jì)劃要求。
2.與施工資源分配供給的協(xié)調(diào)
(1)施工資源分人力資源、施工機(jī)具、施工技術(shù)資源、設(shè)備和材料、施工資金資源等，也稱五大生產(chǎn)要素。
(2)施工資源分配供給協(xié)調(diào)要注意符合施工進(jìn)度計(jì)劃安排、實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置、進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度、合理有序供給、發(fā)揮資金效益，尤其是資金資源的調(diào)度使用對(duì)資源管理協(xié)調(diào)的成效起著基礎(chǔ)性的保證作用。
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