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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)按施工階段進行質量控制策劃
通常把施工階段分為:事前、事中和事后三個階段。施工階段質量控制策劃的主要內容見圖1H420131
(二)按質量影響因素進行質量控制策劃
影響工程質量的主要因素包括人員、機具、設備材料、施工方法、施工環(huán)境5個方面。
1.人員控制。人員控制的對象包括項目管理人員和施工作業(yè)人員。
(1)對項目管理人員的控制。包括:項目管理崗位設置和人員的學歷、年齡、專業(yè)、職稱、崗位證書、工作經驗等。
(2)對操作者的控制。包括:人員數量、專業(yè)、技術等級、崗位證書、操作經驗、身體狀況、培訓教育計劃和技能考核確認等。
2.材料、設備控制
(1)對原材料及半成品的控制。包括:材料需求計劃控制、供應商考察控制、采購合同合同控制、進貨檢驗控制、材料復驗試驗控制、材料報驗或送檢、材料標識控制、材料代用控制、材料儲存及保管環(huán)境控制、材料出庫領用控制、退庫材料控制等。
(2)對工程設備的控制。包括:設備選型控制、供應商考察評價、設備采購合同控制、設備監(jiān)造、設備驗收、設備調試控制等。
3.施工機械設備控制
機械設備包括施工機械和檢驗測量設備兩部分。
(1)對施工機械的控制。包括:機械設備需求計劃控制、設備維護保養(yǎng)控制、工裝設備控制、施工工具控制等。
(2)對檢測設備控制。包括:檢測器具需求計劃控制、檢測設備臺賬控制、檢定證明文件及標識控制、檢測器具精度及完好狀況控制、設備檢定計劃控制。