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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、工程量清單的概念和內(nèi)容
“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的改革措施,工程造價(jià)管理由靜態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理模式。
(一)工程量清單的概念
工程量清單體現(xiàn)的核心內(nèi)容為分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱及其相應(yīng)數(shù)量,是招標(biāo)文件工程的組成部分。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中實(shí)現(xiàn)四統(tǒng)一“項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則”。
(二)工程量清單的內(nèi)容
招標(biāo)人編制的工程量清單應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
1、明確的項(xiàng)目設(shè)置
2、清單項(xiàng)目的工程數(shù)量
招標(biāo)人提供的工程量清單中提供工程數(shù)量,還可以實(shí)現(xiàn)承發(fā)包雙方合同風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。采用工程量清單報(bào)價(jià)方式后,投標(biāo)人只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)負(fù)責(zé),而對(duì)工程量清單的變更或計(jì)算錯(cuò)誤等不負(fù)責(zé)任;相應(yīng)的對(duì)于這一部分風(fēng)險(xiǎn)則應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),
3、提供基本的表格格式
4、工程量清單的編制
工程量清單主要由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單等組成,是編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),是簽訂工程合同、調(diào)整工程量和辦理竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。
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