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　　1.建筑施工投標(biāo)管理

　　(1)投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。

　　(2)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

　　(3)投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。

　　(4)兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。

　　(5)由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。

　　(6)聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　(7)投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。

　　2.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的組成：《合同協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》。

　　3.承包人的合同管理程序：合同評(píng)審→合同訂立→合同實(shí)施計(jì)劃→合同實(shí)施控制→合同綜合評(píng)價(jià)→有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。

　　4.不可抗力后果的承擔(dān)原則

　　(1)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程設(shè)備損壞造成的第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(2)承包人的施工設(shè)備損壞由承包人承擔(dān)。

　　(3)發(fā)包人、承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　(4)影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(5)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(6)停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。