【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
免費(fèi)試聽【性價比之選】云私塾Pro
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利、通信、鐵路
免費(fèi)試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。【案例19】答:
答:
(1)項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括下列內(nèi)容:總體工作計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃、成本計劃、資源需求計劃、信息管理計劃。
(2)風(fēng)險等級為4級;風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部的《項目質(zhì)量管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系》進(jìn)行組織建立; 不妥之處:不應(yīng)只派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作,應(yīng)明確管理層人員的T作職責(zé)。
(3)不妥之處:1)內(nèi)部溝通僅按《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);2)當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時借助政府社會中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決。
正確做法:
1)項目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項目溝通計劃、規(guī)章制度、項目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。
2)解決沖突可采用下列方法:①協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出等;②使項目的相關(guān)方了解項目計劃,明確項目目標(biāo)。
3)外部溝通可采用電話、傳真、召開會議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項目進(jìn)展報告等方式。
(4)結(jié)構(gòu)施工階段場界噪聲限值:夜問55dB,晝間70dB。
補(bǔ)辦夜問施工許可證;應(yīng)公告附近社區(qū)居民;給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a(bǔ)償;盡量控制施工噪聲。
(5)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006包括竣工收尾、驗收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價等方面的管理。
相關(guān)課程
最新文章