一級(jí)建造師培訓(xùn)
切换考试
闁捐绉撮幃锟�3D闁告柣鍔庨弫楣冩晬鐏炴儳顎曢悷娆欑秬閳ь剙鍟扮紙浼存晬鐏炶姤鍊栭梺顐㈢箺閳ь剙鍟伴崑锝夋晬鐏炴儳顤侀柟璺猴攻婢ф粓寮▎搴ｇ☉闁瑰嘲妫旈崝鐔兼晬瀹€鍐惧敤閻庢冻缂氱弧鍕即鐎靛摜鏆嗛柛妤嬫嫹
2闁煎搫鍊搁崢娑氣偓浣冨椤曟娊鏁嶉敓锟�9濞寸姷鏅垾鏍冀濮濆瞼銈柡鍌涚懕缁憋拷1濞戞搩浜濆▍銈夋嚄娴犲鏆幖瀛樻惈缁辨繃鎷呴悩渚矗闁汇劌瀚伴崗姗€宕烽妸銊х闂佽鎷�
闁告劕鎳橀崕瀵告導閸曨剚鐏愰柨娑樼灱濞插潡骞橀鐐垫閻犱緡鍙忕槐婵堚偓鍦仦閹肩兘宕ｆ繝鍐炬敵濞撴艾顑囨竟鎺旀媼椤撱劎绀夌€甸偊鍠曟穱濠囨偟椤撴繂鐦滃ù鐘哄吹濞艰京鈧冻闄勫﹢鍥礉閿燂拷
濞戞挻妲掗澶愭晬濮橆剛鐐婇柛姘炬嫹
缂佸鍨瑰ú浼存晬濮橀硸鍚€闁荤儑鎷�
濞戞挻妲掗澶愭晬濮橆剛鐐婃繝鈧敓锟�
缂佸鍨瑰ú浼存晬濮橆剛绱﹂悹浣稿⒔缁€趁归敓锟�
濞戞挻妲掗澶愭晬濮橆剛鐐婃繝鈧敓锟�
缂佸鍨瑰ú浼存晬濮橆剛绱﹂悹浣稿⒔缁€趁归敓锟�
濞戞挻妲掗澶愭晬濮橆厽缍嶉柤鎾呮嫹
缂佸鍨瑰ú浼存晬濮橆剛顏抽柡鈧敓锟�
闁哄秷顫夊畵浣虹博閻樺搫螡闁规亽鍔戦埀顑挎祰閻︻垱锛愬鍫㈢閺夊牏鎳撻鐔告綇閸︻厾鐭� 闁哄牆顦慨顏呯鎼达絿鍙€閻犲洤妫涢崑锝咁啅閳轰焦绁�
闁绘劗鎳撻崵顕€宕戝棰濇毌濞寸姰鍎寸换锟�5妤犵偛顕﹢鈩冿紣濡法歇闁告棁锟ラ埀顑胯兌閻擄紕鎷犻崱娆忎化闁告帒妫楃粩鐑藉矗婵犲洦顕涢柡鍕尵閳诲吋鎯旈敃鈧幊鈩冿紣濡偐鐭嬮柛妤嬫嫹
闁绘劗鎳撻崵顕€宕戝棰濇毌婵炲鍏橀崳娲儑閻旂⒈鏆�10妤犵偛顕﹢鈩冿紣濮楀牏绀夐柡澶婂暙閳诲鎲撮敐鍡欌偓浠嬫晬鐏炶姤褰ラ梺顐ゅ枔琚х紒槌栧灠閻ゅ嫰骞嬪Ο鑲╃梾濡ょ姴琚埀顒婃嫹
闁绘劗鎳撻崵顕€宕戝棰濇毌
闁告ê妫楅崟楣冩儑閻旂⒈鏆柡宥嚽圭缓鎯ч崶銊㈠亾閿燂拷
閻犲洤鍢查幐鈺冩嫚閵忕媭鍚傞柡鍫濈Х楠炲繘宕ｉ敓锟�闁告ê妫楅崟楣冩嚀閸愵亜浠柡宥嚽圭缓鎯ч崶銊㈠亾閿燂拷
閻犲洤鍢查幐鈺冩嫚閵忕媭鍚傞柡鍫濈Х楠炲繘宕ｉ敓锟�濠㈣泛娲╅埀顒€鍟崇粊顐﹀棘濞嗘劗澹嬮煫鍥у暞閻綊骞€閿燂拷
閻犲洤鍢查幐鈺冩嫚閵忕媭鍚傞柡鍫濈Х楠炲繘宕ｉ敓锟�濠㈣泛娲╅埀顒€鍟€垫氨鈧潧鍚嬮悧瀹犵疀閸愨晝婀介柟顒婃嫹
閻犲洤鍢查幐鈺冩嫚閵忕媭鍚傞柡鍫濈Х楠炲繘宕ｉ敓锟�闁活厹鍎撮惁鎴烇紣濡櫣姘ㄩ柡宥嚽圭缓鎯ч崶銊㈠亾閿燂拷
閻犲洤鍢查幐鈺冩嫚閵忕媭鍚傞柡鍫濈Х楠炲繘宕ｉ敓锟�闁兼澘鍟抽惁顖炲箮閳ь剙顔忚閻楀疇绠涢崘鈺冩菇闁诡剨鎷�
閻犲洤鍢查幐鈺冩嫚閵忕媭鍚傞柡鍫濈Х楠炲繘宕ｉ敓锟�闁哄倻澧楀Λ顐﹀极濞嗘劖缍忛柛娆惷€垫彃效閸ャ劉鍋撻敓锟�
閻犲洤鍢查幐鈺冩嫚閵忕媭鍚傞柡鍫濈Х楠炲繘宕ｉ敓锟�闁告艾瀚～鏍嚀閸愵厾妲稿鍫嗗懐鍫慨鐟版处閳ь剨鎷�
閻犲洤鍢查幐鈺冩嫚閵忕媭鍚傞柡鍫濈Х楠炲繘宕ｉ敓锟�
一級(jí)建造師職業(yè)進(jìn)階全程班
主講老師：蘇婷，陳明，安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè)：經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
免費(fèi)試聽
【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師：蘇婷，陳明，安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè)：經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
免費(fèi)試聽
【性價(jià)比之選】云私塾Pro
主講老師：蘇婷，陳明，安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè)：經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利、通信、鐵路
免費(fèi)試聽
聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。直播
名師大咖面對(duì)面，有問有大收獲多。【案例19】答：
答：
(1)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括下列內(nèi)容：總體工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、信息管理計(jì)劃。
(2)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí);風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部的《項(xiàng)目質(zhì)量管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系》進(jìn)行組織建立; 不妥之處：不應(yīng)只派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)明確管理層人員的T作職責(zé)。
(3)不妥之處：1)內(nèi)部溝通僅按《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);2)當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí)借助政府社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決。
正確做法：
1)項(xiàng)目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。
2)解決沖突可采用下列方法：①協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出等;②使項(xiàng)目的相關(guān)方了解項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)。
3)外部溝通可采用電話、傳真、召開會(huì)議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等方式。
(4)結(jié)構(gòu)施工階段場界噪聲限值：夜問55dB，晝間70dB。
補(bǔ)辦夜問施工許可證;應(yīng)公告附近社區(qū)居民;給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a(bǔ)償;盡量控制施工噪聲。
(5)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理。
相關(guān)課程
最新文章
一站式課程咨詢服務(wù)平臺(tái)
