【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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施工任務(wù)委托的模式
施工任務(wù)的委托主要有如下幾種模式:
? 業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位施工,總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工;
? 業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工;
? 業(yè)主方不委托施工總包單位,也不委托施工總包管理單位,而平行委托多個施工單位進行施工。
練習(xí)
1.下列對施工任務(wù)委托的論述,正確的是( )。
A.業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位
B.業(yè)主方可以委托一個施工總包管理單位
C.業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位
D.不提倡對建筑工程實行總承包
E.可以將一個工程肢解發(fā)包
答案:ABC
解析:施工任務(wù)的委托主要有這三種模式
一、施工總承包
施工總承包模式有如下特點:
1.投資控制方面
2.進度控制方面
開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。
3.質(zhì)量控制方面
建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。
4.合同管理方面
5.組織與協(xié)調(diào)方面
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