環(huán)球網(wǎng)校2025一級(jí)建造師 課件

　　為了有效地進(jìn)行系統(tǒng)、全面的質(zhì)量控制，必須由項(xiàng)目實(shí)施的總負(fù)責(zé)單位，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的控制。

　　一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構(gòu)成

　　(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)，具有下列性質(zhì)：

　　1.以工程項(xiàng)目為對(duì)象，由工程項(xiàng)目實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立;

　　2.是一個(gè)目標(biāo)控制體系，它與項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標(biāo)控制體系，共同依托于同一項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu);

　　3.隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失，是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。

　　(二)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)

　　與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/Tl9000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，不同如下：

　　1.建立的目的不同――用于特定項(xiàng)目，不是企業(yè)

　　2.服務(wù)的范圍不同――項(xiàng)目的所有參與主體(多個(gè)企業(yè))

　　3.控制的目標(biāo)不同――項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

　　4.作用的時(shí)效不同――一次性

　　5.評(píng)價(jià)的方式不同――總組織者自我評(píng)價(jià)，不需要第三方認(rèn)證

　　(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。

　　1.多層次結(jié)構(gòu)

　　第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托代建、委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。第三層次及其以下，是承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。