一建實務(wù)基礎(chǔ)班

　　答：(1)施工總進度計劃編制：

　　以工程項目群體工程為對對象，對整個工地的所有工程施工活動提出時間安排表，確定工程及關(guān)鍵分項工程準備、實施期限，開工和完工的日期;確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機械的重要量和調(diào)配方案;確定現(xiàn)場臨時設(shè)施、水、電、交通的需要數(shù)量和需要時間;

　　(2)階段進度計劃編制;

　　按照施工總進度計劃，可按工程部位和時間劃分實施階段編制進度計劃;確定分部、分項工程及關(guān)鍵工序準備、實施期限，開工和完工的日期;確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機械的需要量和調(diào)配方案;確定現(xiàn)場臨時設(shè)施、水、電、交通的需要數(shù)量和需要時間。

　　(3)編制要點：

　　1)保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成;

　　2)保證施工的連續(xù)性和均衡性;、

　　3)節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標;

　　4)計劃應(yīng)準確、全面的表示施工項目中各個單位工程或各分項、分部工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。