【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
免費試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。項目經(jīng)理: 項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之 前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。依據(jù)為1.項目合同文件; 2.組織的管理制度;3.項目管理規(guī)劃大 綱;4.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) 政府追究法律責(zé)任,企業(yè)追究經(jīng)濟責(zé)任 |
1. 參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 |
2. 參與組建項目經(jīng)理部 | |
3. 主持項目經(jīng)理部工作 | |
4. 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投人和使用 | |
5. 制定內(nèi)部計酬辦法 | |
6. 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 | |
7. 參與選擇物資供應(yīng)單位 | |
8. 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系 | |
9. 法定代表人授予的其他權(quán)力 |
相關(guān)課程
最新文章