一級建造師市政實務課件

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　　(1)大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　　(2)建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項目經(jīng)理是一個管理崗位的名稱。

　　(3)承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　(4)項目經(jīng)理受企業(yè)法定代表人委托;在我國，項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

　　(1) 組織項目管理班子;

　　(2) 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

　　(3) 指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;

　　(4) 選擇施工作業(yè)隊伍;

　　(5) 進行合理的經(jīng)濟分配;

　　(6) 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　項目經(jīng)理的職責

　　(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;

　　(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;

　　(3)對資源進行動態(tài)管理;

　　(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;

　　(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

　　(6)收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;

　　(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

　　(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。