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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、趨勢分析法(水平分析法)
對比兩期或連續(xù)期數(shù)(幾期)財務(wù)報告中的相同指標(biāo),確定增減變化的方向、數(shù)額、幅度,來說明企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量變動趨勢。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師工程經(jīng)濟(jì)財務(wù)分析相關(guān)考點)
1、定基指數(shù):
各期數(shù)據(jù)均與某一固定時期(基期)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比
2、環(huán)比指數(shù):
各期數(shù)據(jù)均與前一期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比
二、比率分析法:
以比率(相對數(shù))反映經(jīng)濟(jì)活動的變動程度,是最基本、最重要的方法。
1、構(gòu)成比率
(部分與總體,如流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比率)
2、效率比率(投入與產(chǎn)出,凈資產(chǎn)收益率)
3、相關(guān)比率(有關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動,流動比率)
三、因素分析法(分析指標(biāo)與驅(qū)動因素的關(guān)系)
1、連環(huán)替代法:
確定影響某一指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的各主要因素;依次用各因素的實際值替代計劃值;分析因素變化對于該指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的影響。
銷售收入受銷量、價格的影響(計劃值100、10;實際值120、15),先用銷量實際值代替計劃值,得到銷量對銷售收入的影響;再代入價格,確定價格對銷售收入的影響
2、差額計算法(連環(huán)替代法的簡化方式):
確定影響某一指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的各主要因素;計算各因素實際值與計劃值的差額;分析各因素差額變化對于該指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的影響。
(直接用銷量的差額計算銷量對銷售收入的影響)
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