2025一建市政課件下載

項(xiàng)目部對(duì)分包商協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理對(duì)分包商的協(xié)調(diào)管理實(shí)施)

　　(一)工程分承包方

　　1.協(xié)調(diào)管理的范圍。在分承包合同中有界定。

　　2.協(xié)調(diào)管理的原則。是分包向總包負(fù)責(zé)，一切對(duì)外有關(guān)工程施工活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)傳遞，如向發(fā)包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)等的聯(lián)絡(luò)，除經(jīng)總包方授權(quán)同意外，均應(yīng)通過(guò)總包方進(jìn)行。

　　3.協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)。是施工進(jìn)度計(jì)劃安排、甲供物資分配、質(zhì)量安全制度制定、資金使用調(diào)撥、臨時(shí)設(shè)施布置、竣工驗(yàn)收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交等。還有重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。

　　(二)勞務(wù)分承包方

　　1.協(xié)調(diào)管理的范圍。除作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)安全由勞務(wù)作業(yè)承包方為主自行負(fù)責(zé)外，其他施工活動(dòng)的管理均由總承包方負(fù)責(zé)。

　　2.協(xié)調(diào)管理的原則。也是分包方向總包方負(fù)責(zé)，不發(fā)生向外的有關(guān)施工活動(dòng)的任何聯(lián)絡(luò)和傳遞，即使對(duì)作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)安全有關(guān)的向外聯(lián)絡(luò)傳遞亦需經(jīng)總承包方同意簽證確認(rèn)后實(shí)施。

　　3.協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)。是作業(yè)計(jì)劃的安排、作業(yè)面的調(diào)整、施工物資的供給、質(zhì)量管理制度和安全管理制度的執(zhí)行、勞務(wù)費(fèi)用的支付、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及其資料的形成和生活設(shè)施的安排。