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名師大咖面對面，有問有大收獲多。一、編制原則
(一)質量保證計劃應由施工項目負責人主持編制。
(二)質量保證計劃應體現(xiàn)全過程控制。
(三)質量保證計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據(jù)。
二、質量保證計劃應包括以下內容
(一)明確質量目標
(二)確定管理體系與組織機構
(三)質量管理措施
1.建立管理組織和作業(yè)組織，明確職責分工，實行質量責任制;建立考核和激勵機制，發(fā)揮鞭策和激發(fā)作用，使相關人員積極主動地開展質量管理和控制工作。
2.按分項工程分別制定質量標準、技術保證措施、成品保護措施。
3.對于關鍵工序和特殊過程，主要分項工程、重點分項工程、經(jīng)驗較差的分項工程、使用四新技術的分項工程，應編制專項施工方案、質量標準、技術保證措施、操作規(guī)程及作業(yè)指導書。
4.明確材料、設備物資等質量管理規(guī)定。
5.制定分項、分部和單位工程的質量檢驗與驗收程序、內容及標準等。
5.制定針對質量缺陷特別是質量通病的防控措施。
6.明確與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。
7.對于特殊過程，應對其連續(xù)監(jiān)控，作業(yè)人員持證上崗。
8.對于實行分包的工程，應加強對分包方的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的，責令停工整改。
9.質量控制應實行樣板制和首段驗收制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序施工。
10.加強對分項工程(工序)的檢驗和試驗，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置
11.加強監(jiān)控量測和信息反饋，預防質量事故。
12.當發(fā)生質量缺陷或事故時，必須分析原因，分清責任，采取有效措施進行整改。
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