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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素
事故的發(fā)生和發(fā)展是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理的缺陷等方面相互作用的結(jié)果,因此在事故預(yù)防管理上,可針對事故特點建立事故預(yù)警體系。各種類型事故預(yù)警的管理過程可能不同,但預(yù)警的模式具有一致性。在構(gòu)建預(yù)警體系時,需遵循信息論、控制論、決策論以及系統(tǒng)論的思想和方法,科學(xué)建立標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)警體系,保證預(yù)警的上下統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成,相互關(guān)系如圖1Z205022所示。
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圖1Z205022 預(yù)警體系基本框架
(一)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)
1.自然環(huán)境突變的預(yù)警
生產(chǎn)活動所處的自然環(huán)境突變誘發(fā)的事故主要是自然災(zāi)害以及人類活動造成的破壞。
2.政策法規(guī)變化的預(yù)警
國家對行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更,對安全生產(chǎn)管理的影響非常大,應(yīng)經(jīng)常予以監(jiān)測。
3.技術(shù)變化的預(yù)警
現(xiàn)代安全生產(chǎn)一個重要標(biāo)志是對科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的依賴越來越大。因而預(yù)警體系也應(yīng)當(dāng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動的預(yù)警。
(二)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)
1.質(zhì)量管理預(yù)警
企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品(工程),基本任務(wù)是確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),
制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。
2.設(shè)備管理預(yù)警
設(shè)備管理預(yù)警對象是生產(chǎn)過程的各種設(shè)備的維修、操作、保養(yǎng)等活動。
3.人的行為活動管理預(yù)警
事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的,人的行為活動預(yù)警對象主要是思想上的疏忽、知識和技能欠缺、性格上
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