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名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。(一)項(xiàng)目實(shí)施過程中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,主要有:
1.自然風(fēng)險(xiǎn)
2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3.管理風(fēng)險(xiǎn)
質(zhì)量管理體系存在缺陷,組織結(jié)構(gòu)、工作流程組織、任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng),管理制度不健全,或者各級(jí)管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng)。
4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)環(huán)境和項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境可能對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成的不利影響。社會(huì)上的種種腐敗現(xiàn)象和違法行為;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的空氣污染、水污染、光污染和噪聲、固體廢棄物等。
從風(fēng)險(xiǎn)損失責(zé)任承擔(dān)的角度,項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可以分為:
1.業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
2.勘察設(shè)計(jì)方的風(fēng)險(xiǎn)
3.施工方的風(fēng)險(xiǎn)
4.監(jiān)理方的風(fēng)險(xiǎn)
(二)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
可以采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查(訪談)法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和因果分析圖等。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 。
二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
一是評(píng)估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率;二是評(píng)估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失量。
三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
(一)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
1.規(guī)避
例如:依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);正確進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃選址,避開不良地基或容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域;不選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案;合理安排施工工期和進(jìn)度計(jì)劃,避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對(duì)工程質(zhì)量的損害等。
2.減輕
例如,在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
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