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【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。1.項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是( )。
A.項目管理結(jié)構(gòu)圖
C.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖
2.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標
B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標
C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)
D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理
3.關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法,錯誤的是()。
A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分
B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對其進行管理
C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量
D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展
4.按照國際工程的慣例,當建設(shè)工程采用指定分包時,()應對分包工程的工
期目標和質(zhì)量目標負責。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
5.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。
A.項目的目標控制
B.為工程建設(shè)和使用增值
C.為項目建設(shè)的決策和實施增值
D.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標
6.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程。
A.決策階段
B.使用階段
C.全壽命周期
D.實施階段
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