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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。1.公路工程項(xiàng)目施工成本控制方法
(1)以目標(biāo)成本控制成本支出
在公路工程施工項(xiàng)目的成本控制中,可根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的目標(biāo)成本控制成本支出,這是最有效的方法之一,該方法主要從以下幾個(gè)方面加以控制:
1)人工費(fèi)的控制;
2)材料費(fèi)的控制;
3)周轉(zhuǎn)工具使用費(fèi)的控制;
4)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制;
5)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的控制。
(2)以施工方案控制資源消耗
采用施工方案控制資源消耗的方法和步驟是:
1)在工程項(xiàng)目開(kāi)工以前,根據(jù)施工圖紙和工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,同時(shí)制訂施工方案,包括人力物資需用計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備等,以此作為指導(dǎo)和管理施工的依據(jù)。
2)組織實(shí)施。
3)采用價(jià)值工程,優(yōu)化施丁方案。
(3)用凈值法進(jìn)行工期成本的同步控制。
(4)運(yùn)用目標(biāo)管理控制工程成本。
2.施工成本核算的內(nèi)容
施工成本核算的內(nèi)容:人工費(fèi)的核算;材料費(fèi)核算;機(jī)械使用費(fèi)的核算;其他直接費(fèi)的核算;間接費(fèi)用的核算。
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