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名師大咖面對面,有問有大收獲多。施工總管與施工總包的模式比較:
1.工作程序不同;
2.合同關系不同;
3.對分包單位的選擇和認可不同;
4.對分包單位的付款不同;
5.合同價格不同;
6.對分包單位的管理和服務相同。施工總管,不僅要管理和協(xié)調,還要對項目目標控制承擔責任。
施工總管的優(yōu)點
施工總管與施工總包相比,合同價方面的優(yōu)點:
合同總額確定較有依據(jù);
所有分包通過招標獲得,對業(yè)主節(jié)約投資有利;
分包合同價對業(yè)主透明(因為分包由業(yè)主簽合同);
其他方面的優(yōu)點:
只收管理費,不賺差價;
邊設計邊施工,縮短建設周期,利于進度控制。