一級建造師職業(yè)進(jìn)階全程班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
免費(fèi)試聽【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
免費(fèi)試聽【性價比之選】云私塾Pro
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利、通信、鐵路
免費(fèi)試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
▲建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)。從項目建設(shè)意圖的醞釀開始,調(diào)查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項目決策階段的工作。項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(2005-1)(2009-3)考點——逢考必過強(qiáng)調(diào)
(1)確定項目實施的組織;
(2)確定和落實建設(shè)地點;
(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;
(4)確定和落實項目建設(shè)的資金;
(5)確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。
“建設(shè)工程管理”(Prof essional Management in Construction)作為一個專業(yè)術(shù)語,其內(nèi)涵涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理,它包括:
▲(1)決策階段的管理,DM——Development Management(尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語,可譯為項目前期的開發(fā)管理);
▲(2)實施階段的管理,即項目管理PM——Project Management;
▲(3)使用階段的管理,即設(shè)施管理FM——Facility Management(如圖1Z201011-1所示)。
相關(guān)課程
最新文章