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名師大咖面對面,有問有大收獲多。1、施工項目質量控制應堅持“質量第一,預防為主”的方針和實施GB/T 19000族標準的“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。
2、施工項目質量控制應滿足工程施工技術標準和工程施工合同的要求。
3、施工項目質量控制因素應包括人、材料、機械、方法、環(huán)境。
4、承包方應對工程施工項目質量和質量保修工作向發(fā)包方負責。分包工程的質量應由分包方向承包方負責。承包方應對分包方的工程質量向發(fā)包方承擔連帶責任。分包方應接受承包方的質量管理。(總分包之間的質量關系)
5、施工項目質量控制應實行樣板制和首段驗收制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。
6、項目經(jīng)理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和各崗位的責任人負責。
7、分項工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。
8、工程施工質量控制應按下列程序實施:(1)確定項目質量目標; (2)編制項目質量計劃; (3)實施項目質量計劃。
9、工程施工質量控制應分為:(1)施工準備階段質量控制; (2)施工階段質量控制; (3)竣工驗收階段質量控制。
1K420110 市政公用工程施工項目質量控制過程管理
1K420111 掌握市政公用工程施工準備階段的質量控制
工程施工合同簽訂后,施工項目部應及時索取工程設計圖紙和相關技術資料,指定專人管理并公布有效文件清單。
項目部應依據(jù)設計文件和設計技術交底的工程測量的控制點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時,應與設計方協(xié)商處理,并應形成記錄。
施工項目技術負責人應主持由有關人員參加的對設計圖紙的學習與審核,并應形成會審記錄。
施工項目經(jīng)理應桉質量計劃中關于工程分包和物資采購的規(guī)定,經(jīng)招標程序選擇并評價分包方和供應商,并應保存評價記錄。
施工項目部應組織全體施工人員進行質量知識和安全知識的培訓,并應保存培訓記錄。