開課網(wǎng)校:環(huán)球網(wǎng)校
網(wǎng)校簡介:環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年,在七年時間里,網(wǎng)校經(jīng)歷了飛速發(fā)展,目前已經(jīng)擁有工程、外語、財會、經(jīng)貿(mào)、醫(yī)療衛(wèi)生、學歷、國家職業(yè)資格等七大類近百個考試項目的網(wǎng)絡輔導課程,每年上傳課程萬余小時。環(huán)球網(wǎng)校已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)模大的遠程職業(yè)教育機構(gòu)。
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建設項目周期是指建設項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。
一、建設項目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容
(一)建設項目決策階段(通常也稱為項目建設前期工作階段)
1.投資意向
2.市場研究與投資機會分析
市場研究與投資機會分析著重點是投資環(huán)境分析,目的和作用是鑒別投資方向,選擇建設項目。
3.項目建議書
4.初步可行性研究
初步可行性研究并不是必不可少的,與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。
5.可行性研究(又稱詳細可行性研究)
6.建設項目決策
上述6項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項目選擇問題。
(二)建設項目設計階段
1.初步設計
2.投資準備
3.技術(shù)設計
4.施工圖設計
上述4項工作主要是確定擬定項目具體方案,是選擇和設計實現(xiàn)項目投資構(gòu)想的優(yōu)化實施方案的過程。
我國對于一般項目進行兩階段設計,即工程的初步設計和施工圖設計,對重大項目和技術(shù)上比較復雜而又缺乏設計經(jīng)驗的項目,在初步設計后還增加了技術(shù)設計。
(三)建設項目施工階段
1.施工組織設計
2.施工準備
3.組織施工
4.生產(chǎn)準備一般包括:組織準備、技術(shù)準備、物資準備
5.竣工驗收
上述5項工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,其主要任務是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。
(四)投資項目總結(jié)評價階段
1.投產(chǎn)運營和投資回收
2.投資項目后評價
上述兩項工作是一種總結(jié)評價性質(zhì)工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。
二、建設項目周期各階段對投資的影響
工作費用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大,項目要素費用也是從小到大的變化趨勢,變化程度居中,產(chǎn)出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢,變化程度很大。
項目建議書的基本內(nèi)容
項目建議書是鑒別項目投資方向,對擬建項目的一個總體輪廓設想,著重從宏觀上對項目建設的必要性做出分析衡量,并初步分析項目建設的可能性,向決策者提出建議,推薦項目。
項目建議書的內(nèi)容一般應包括如下幾個方面:
(一)建設項目提出的依據(jù)和必要性
(二)產(chǎn)品方案、市場前景、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想
(三)資源狀況、建設條件、協(xié)作關(guān)系及引進國別和廠商的初步分析
(四)投資估算和資金籌措的設想
(五)項目建設進度的設想
(六)項目經(jīng)濟效益和社會效益的初步測算
(七)結(jié)論與建議
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環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)名師,法學教授。對建造師考試政策及方向有深入研究,積累了非常豐富的建造師資格考試輔導經(jīng)驗,講課重點突出,言簡意賅,對考點解讀深刻,容易理解,邏輯嚴密的授課風格贏得了學員的廣泛好評。
環(huán)球網(wǎng)校建造師機電名師,副教授,碩士生導師,全國注冊造價工程師、一級建造師,省評標專家。從事工程管理教學與研究15年,出版國家級教材5部,教學經(jīng)驗豐富,對考試題型、特點和考試趨勢有精確的把握。邏輯清晰,經(jīng)驗豐富,善于化繁為簡,去粗存精,語言干練,能為考生提供高效指導。
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